Extension de l'écosystème d'une fintech de paiement mobile à Dakar
Aperçu
En quoi consiste ce défi.
Analysez des données marchandes pour concevoir une extension d'écosystème vers les professionnels et obtenez un certificat vérifiable.
Le brief
Ce que vous ferez, et ce que vous démontrerez.
Concevoir une proposition d'extension de plateforme qui transforme une application de paiement mobile grand public en écosystème de services pour les petits commerçants, sans complexifier l'usage existant ni dépasser les capacités techniques réelles de l'entreprise.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Concevoir un nouveau modèle économique adjacent à un produit numérique existant à fort volume d'utilisateurs
- Segmenter et prioriser des clients professionnels à partir de données d'usage réelles
- Séquencer le déploiement d'un écosystème digital en tenant compte du risque réglementaire et technique
- Défendre une proposition stratégique devant un comité exécutif exigeant
Adéquation au programme
Où cela s'inscrit dans votre cursus.
Renforce les mêmes compétences que celles attendues par votre diplôme.
Cursus associés bientôt disponibles.
Compétences
Les compétences que vous démontrerez.
Chacune apparaît sur votre certificat vérifié.
Débouchés
Les métiers auxquels ce défi vous prépare.
De vrais intitulés. De vraies passerelles de compétences. Choisissez celui qui se rapproche le plus de votre trajectoire.
Les parcours de carrière que ce défi construit
Métiers de référenceProduct Manager
Traduire des besoins marchands en propositions de valeur priorisées est l'exercice quotidien d'un chef de produit lançant de nouvelles fonctionnalités sur une plateforme existante à grande échelle.
Ce défi renforce
- value-proposition-design
- jobs-to-be-done
- stakeholder-mapping
Business Model Innovation Analyst
Ce défi met directement en pratique la conception d'un modèle économique adjacent à un produit existant, compétence centrale de ce rôle en contexte de diversification digitale.
Ce défi renforce
- business-model-canvas
- business-model-innovation
- three-horizons-innovation-lens
Growth Strategist
Prioriser des segments de clients à fort potentiel et séquencer leur activation reproduit le travail d'un stratège de croissance sur un produit digital déjà largement adopté.
Ce défi renforce
- business-model-innovation
- value-proposition-design
- jobs-to-be-done