Repenser le leadership d'une fintech en hypercroissance
Aperçu
En quoi consiste ce défi.
Diagnostiquez les tensions d’une fintech, concevez un référentiel managérial et un parcours pour managers promus, puis recevez votre certificat vérifiable.
Le scénario
Fintech dakaroise du paiement mobile pour petits commerçants, passée de 25 à 180 personnes en dix-huit mois, dont la culture d'origine (autonomie, proximité, rapidité) est mise sous tension par la mise à l'échelle et des promotions managériales non préparées.
Le brief
Ce que vous ferez, et ce que vous démontrerez.
Comment concevoir un dispositif de leadership qui restaure la confiance et clarifie les repères managériaux sans étouffer l'agilité qui a fait le succès de l'entreprise ?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Analyser les effets psychologiques de l'hypercroissance sur les organisations et leurs managers
- Appliquer les théories du leadership et de la motivation à la conception d'un référentiel managérial
- Concevoir un accompagnement du changement préservant l'agilité culturelle
- Segmenter des populations internes pour adapter un dispositif de développement
- Relier données de climat social et choix de conception organisationnelle
Adéquation au programme
Où cela s'inscrit dans votre cursus.
Renforce les mêmes compétences que celles attendues par votre diplôme.
Cursus associés bientôt disponibles.
Compétences
Les compétences que vous démontrerez.
Chacune apparaît sur votre certificat vérifié.
- Change Management
Plan and guide organizational transitions to achieve lasting adoption.
- Audience Segmentation
Apply audience segmentation to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
- Active Listening
Apply active listening to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
- Assumption Analysis
Apply assumption analysis to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
- Case Reading
Apply case reading to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
Débouchés
Les métiers auxquels ce défi vous prépare.
De vrais intitulés. De vraies passerelles de compétences. Choisissez celui qui se rapproche le plus de votre trajectoire.
Les parcours de carrière que ce défi construit
Métiers de référenceConsultante ou Consultant en Conduite du Changement
Séquencer le déploiement d'une refonte managériale sans casser la culture développe la compétence centrale du métier : accompagner une organisation en transformation, gérer les résistances et rythmer le changement à partir d'un diagnostic solide.
Ce défi renforce
- change-management
- assumption-analysis
- audience-segmentation
Consultante ou Consultant en Leadership
Construire un référentiel de comportements managériaux et un parcours pour managers promus vous fait pratiquer la conception de dispositifs de leadership fondés sur des théories psychologiques, une expertise directement recherchée en conseil en leadership.
Ce défi renforce
- change-management
- active-listening
- case-reading
Consultante ou Consultant en Développement Organisationnel
Diagnostiquer les tensions d'une organisation en hypercroissance et concevoir un dispositif adapté à ses différentes populations est le cœur du développement organisationnel : relier climat social, culture et structure pour proposer une transformation crédible.
Ce défi renforce
- audience-segmentation
- assumption-analysis
- case-reading