Repenser le modèle d'affaires d'un transformateur de cacao ivoirien
Aperçu
En quoi consiste ce défi.
Analysez les flux d'achats d'un transformateur de cacao ivoirien, modélisez trois voies stratégiques et arbitrez sur données. Obtenez un certificat vérifiable.
Le scénario
Une société de transformation de cacao de taille intermédiaire (environ 18 000 tonnes de fèves achetées par an, 210 salariés) installée dans la zone industrielle du port de San Pedro s'approvisionne auprès de neuf coopératives du sud-ouest ivoirien et exporte l'essentiel de sa production sous forme de fèves triées et de masse de cacao vers deux courtiers européens. Entre 2024 et 2026, ces deux acheteurs ont durci leurs exigences de traçabilité parcellaire, deux coopératives partenaires ont commencé à vendre en direct à un chocolatier suisse, et la marge par tonne exportée a reculé de près d'un tiers.
Le brief
Ce que vous ferez, et ce que vous démontrerez.
L'entreprise capte une part de plus en plus faible de la valeur du cacao qu'elle transforme et doit décider quel nouveau modèle d'affaires construire avant que ses acheteurs et ses coopératives ne la contournent.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Diagnostiquer la captation de valeur dans une filière agro-industrielle et identifier le maillon où le modèle actuel se fragilise
- Construire et comparer plusieurs modèles d'affaires alternatifs pour une même entreprise à l'aide de la toile de modèle d'affaires
- Utiliser la lentille des trois horizons (activité actuelle, activité émergente, option de rupture) pour séquencer une transformation plutôt que de la traiter comme un choix unique
- Traduire une contrainte réglementaire externe en exigence de conception du modèle d'affaires
- Formuler une recommandation stratégique défendable devant un comité d'investissement, hypothèses explicites comprises
Adéquation au programme
Où cela s'inscrit dans votre cursus.
Renforce les mêmes compétences que celles attendues par votre diplôme.
Cursus associés bientôt disponibles.
Compétences
Les compétences que vous démontrerez.
Chacune apparaît sur votre certificat vérifié.
- Business Model Innovation
Apply business model innovation to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
- Business Model Canvas
Apply business model canvas to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
- Value Proposition Design
Apply value proposition design to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
- Three Horizons Innovation Lens
Apply three horizons innovation lens to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
- Jobs To Be Done
Apply jobs to be done to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
Débouchés
Les métiers auxquels ce défi vous prépare.
De vrais intitulés. De vraies passerelles de compétences. Choisissez celui qui se rapproche le plus de votre trajectoire.
Analyste en Innovation de Modèle d'Affaires
Vous produisez ici exactement ce que produit ce poste : plusieurs modèles d'affaires alternatifs pour une même entreprise, comparés sur des chiffres réels et arbitrés. L'exercice de comparaison bloc à bloc et de séquencement par horizons est le cœur du métier.
Ce défi renforce
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Consultant en Stratégie Senior
Le défi reproduit une mission d'arbitrage classique : diagnostic chiffré, options structurées, recommandation défendue devant un comité d'investissement, hypothèses fragiles assumées. C'est la compétence de restitution qui distingue un consultant confirmé d'un junior.
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Stratège en Économie Circulaire
Travailler la traçabilité parcellaire et la montée en gamme d'une filière agricole d'exportation vous entraîne à concevoir des modèles où la contrainte environnementale devient une source de revenus plutôt qu'un coût de conformité.
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