Da venda avulsa à assinatura: novo modelo para calçadista gaúcha
Visão geral
Sobre o que é este desafio
Modele o negócio atual e o de assinatura para uma calçadista, calcule o ponto de equilíbrio e recomende a estratégia. Certificado verificável.
O Brief
O que você vai fazer e o que vai demonstrar.
A calçadista deve transformar parte da venda avulsa de calçados de segurança num serviço de assinatura recorrente — e a que ponto essa troca deixa de corroer e passa a proteger a margem?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Analisar a passagem de venda de produto para serviço recorrente (servitização) como inovação de modelo de negócio
- Modelar o impacto de um novo modelo sobre margem, relação com o cliente e fluxo de caixa
- Desenhar proposta de valor a partir das tarefas de um comprador business-to-business
- Sequenciar as capacidades necessárias à transição num roteiro temporal realista
Adequação ao Programa
Onde isso se encaixa no seu programa.
Aperfeiçoa as mesmas habilidades que seu curso espera que você demonstre.
Conteúdo alinhado em breve.
Habilidades
Habilidades que você vai demonstrar.
Cada um aparece no seu certificado verificado.
Carreiras
Cargos para os quais este desafio te prepara.
Títulos reais. Pontes reais de habilidades. Escolha o mais próximo da sua trajetória.
Trilhas de carreira que este desafio desenvolve
Funções canônicasAnalista de Modelo de Negócio (Business Model Innovation Analyst)
Você conduz uma inovação de modelo de negócio de ponta a ponta: diagnóstico, desenho, prova financeira e roteiro de transição. Esse é exatamente o entregável recorrente de um analista de inovação de modelo de negócio dentro de uma empresa industrial em transformação.
Este desafio aprimora
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- business-model-canvas
- value-proposition-design
Consultor de Estratégia de Preços
Migrar de preço avulso para mensalidade por trabalhador exige entender captura de valor e o ponto em que a recorrência protege a margem. Consultores de estratégia de preços fazem esse tipo de modelagem ao redesenhar como um negócio cobra.
Este desafio aprimora
- business-model-innovation
- value-proposition-design
- business-model-canvas
Analista de Estratégia de Inovação
O desafio pede sequenciar capacidades num roteiro e equilibrar negócio atual e aposta futura com os Três Horizontes. É o trabalho central de um analista de estratégia de inovação ao planejar transições plurianuais.
Este desafio aprimora
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- technology-roadmapping
- three-horizons-innovation-lens
Só mais uma coisa