Estruturar plano de expansão e captação seed de fintech B2B
Visão geral
Sobre o que é este desafio
Analise dados de 8 clientes piloto, decida a expansão e crie uma projeção financeira de 18 meses para o pitch seed. Obtenha um certificado verificável.
O Brief
O que você vai fazer e o que vai demonstrar.
Definir se a fintech deve buscar uma rodada seed agora e qual deve ser a estratégia de expansão geográfica ou vertical nos 18 meses seguintes.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Traduzir métricas de um piloto real em uma decisão estruturada de expansão de negócio
- Construir projeções financeiras defensáveis para uma rodada de captação seed
- Aplicar princípios de lean startup para escolher entre expansão geográfica e vertical
- Produzir e apresentar um pitch de investimento coerente com o plano de negócios
Adequação ao Programa
Onde isso se encaixa no seu programa.
Aperfeiçoa as mesmas habilidades que seu curso espera que você demonstre.
Conteúdo alinhado em breve.
Habilidades
Habilidades que você vai demonstrar.
Cada um aparece no seu certificado verificado.
Carreiras
Cargos para os quais este desafio te prepara.
Títulos reais. Pontes reais de habilidades. Escolha o mais próximo da sua trajetória.
Trilhas de carreira que este desafio desenvolve
Funções canônicasCorporate Development Associate
Avaliar expansão geográfica ou vertical a partir de dados de piloto real treina exatamente a análise de crescimento estratégico feita por um associado de desenvolvimento corporativo.
Este desafio aprimora
- business-model-canvas
- assumption-analysis
- chart-creation
Junior Venture Capital Analyst
Construir e depois avaliar criticamente as próprias projeções financeiras e pitch dá a perspectiva dupla de fundador e investidor essencial para quem analisa rodadas seed.
Este desafio aprimora
- cash-flow-forecasting
- budgeting
- assumption-analysis
Strategy Consultant
A estruturação de um plano de expansão com dados limitados e prazos apertados reproduz o tipo de entregável que um consultor de estratégia produz para clientes em fase de crescimento.
Este desafio aprimora
- business-model-canvas
- audience-segmentation
- chart-creation
Product Manager
Priorizar entre segmentos e mercados usando dados de uso e churn dos clientes piloto é uma decisão típica de um gerente de produto responsável por roadmap e expansão.
Este desafio aprimora
- audience-segmentation
- business-model-canvas
- cash-flow-forecasting
Só mais uma coisa