Proposta de estratégia de plataforma para fintech B2B abrir suas APIs
Visão geral
Sobre o que é este desafio
Você define parceiros, modelo de receita e cronograma para abrir APIs de uma fintech B2B. Recebe um certificado verificável.
O Brief
O que você vai fazer e o que vai demonstrar.
Desenhar a estratégia de transição de um produto fechado para uma plataforma aberta com ecossistema de parceiros, sem interromper a operação de pagamentos existente.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Aplicar modelos de mudança de negócio digital para transformar um produto fechado em uma plataforma de ecossistema
- Usar o Business Model Canvas para comparar modelos de receita antes e depois da transformação digital
- Sequenciar uma transformação tecnológica organizacional usando a lente de três horizontes de inovação
- Mapear stakeholders internos e externos críticos para a adoção de uma nova arquitetura de plataforma
Adequação ao Programa
Onde isso se encaixa no seu programa.
Aperfeiçoa as mesmas habilidades que seu curso espera que você demonstre.
Conteúdo alinhado em breve.
Habilidades
Habilidades que você vai demonstrar.
Cada um aparece no seu certificado verificado.
Carreiras
Cargos para os quais este desafio te prepara.
Títulos reais. Pontes reais de habilidades. Escolha o mais próximo da sua trajetória.
Trilhas de carreira que este desafio desenvolve
Funções canônicasGerente de Produto
Este desafio treina a priorização de funcionalidades de plataforma a partir de proposta de valor e modelo de negócio, uma habilidade central para quem lidera roadmap de produto em empresas digitais.
Este desafio aprimora
- value-proposition-design
- business-model-canvas
- technology-roadmapping
Business Analyst
A construção do mapa de stakeholders e a comparação entre modelos de negócio atual e futuro reproduzem o trabalho analítico de levantar requisitos e articular impacto organizacional de uma mudança digital.
Este desafio aprimora
- stakeholder-mapping
- business-model-canvas
- three-horizons-innovation-lens
Digital Transformation Lead
Sequenciar a abertura de uma plataforma em horizontes de inovação, equilibrando restrições de equipe e continuidade operacional, é exatamente o tipo de decisão que um líder de transformação digital precisa tomar.
Este desafio aprimora
- technology-roadmapping
- three-horizons-innovation-lens
- stakeholder-mapping
Só mais uma coisa