Skalierungsstrategie für ein internes Fintech-Spin-off eines Versicherungskonzerns

Zwischen dem, was eine große Organisation zu tun weiß, und dem, was sie als Nächstes tatsächlich tun muss, klafft meist eine Lücke. Innovationsberater werden engagiert, um diese zu schließen. Die Arbeit verbindet Design Thinking, Change Management und die Bereitschaft, unangenehme Gespräche darüber zu moderieren, warum eine eigentlich gute Idee im bestehenden Organigramm immer wieder erstickt wird. Studierende, die sich zu dieser Rolle hingezogen fühlen, mögen sowohl kreative Problemdefinition als auch strukturierte Analyse – und diese Kombination ist entscheidend. Du wirst in diese Rolle hineinwachsen, indem du echte Workshops durchführst, die Ergebnisse zusammenfasst und Experimente vorschlägst, die den Kontakt mit der Realität überleben. Starke Berater in diesem Bereich sind skeptisch gegenüber dem Business Model Canvas als Theater, sehen es aber als nützliche gemeinsame Sprache.

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