Strategy
Facilitar transformación digital en cooperativa vitivinícola familiar
Visión general
De qué trata este proyecto.
Debes crear una estrategia de cambio para la implementación del ERP en 12 meses que transforme la oposición tácita en compromiso activo. El entregable principal es un plan de gestión del cambio con: mapa de stakeholders familiares y no familiares, estrategia de involucramiento diferenciada por generación y función, protocolo de gestión de conflictos familiares en decisiones técnicas, y diseño de quick wins visibles para los fundadores. Las restricciones son: presupuesto de consultoría externa limitado a 60.000 euros, necesidad de mantener la cosecha 2024 sin interrupciones, y el requisito de que cualquier decisión de cambio en producción requiera firma de ambos tíos fundadores. El éxito se valora en la creatividad para generar compromiso sin autoridad formal directa y en la sensibilidad hacia las dinámicas de empresa familiar.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
Cómo impulsar una transformación digital en una empresa familiar donde los fundadores controlan áreas clave y perciben el cambio como amenaza a su legado y autonomía.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Aplicar el modelo de los 8 pasos de Kotter en un contexto de empresa familiar con restricciones de gobernanza
- Gestionar resistencia al cambio en fundadores con alto poder formal y bajo interés inicial en la transformación
- Diseñar estrategias de involucramiento que reconcilien objetivos económicos con necesidades de reconocimiento del legado
- Adaptar la comunicación del cambio a audiencias con distintas competencias digitales y motivaciones generacionales
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Consultora de Empresas Familiares
La experiencia en navegación de dinámicas familiares, gestión de transiciones generacionales y equilibrio entre legado e innovación prepara específicamente para consultoría en empresas familiares.
Este proyecto afina
- family-business-dynamics
- stakeholder-engagement
- conflict-mediation
Consultora de Transformación Digital
El diseño de estrategias de adopción tecnológica en organizaciones con baja madurez digital y alta resistencia cultural desarrolla competencias transferibles a múltiples sectores.
Este proyecto afina
- digital-transformation
- change-management
- stakeholder-engagement
Consultora de Liderazgo Digital
La capacidad de articular visión tecnológica con sensibilidad hacia líderes no digitales y de construir coaliciones sin autoridad formal es central para el liderazgo de transformación.
Este proyecto afina
- change-management
- digital-transformation
- conflict-mediation