Strategy
Rediseñar el modelo de negocio de una bodega riojana para el mercado asiático
Visión general
De qué trata este proyecto.
Debes construir un Business Model Canvas (lienzo de modelo de negocio, herramienta visual de 9 bloques para describir cómo crea, entrega y captura valor una empresa) completo para cada una de las tres opciones estratégicas: filial propia, marketplace cross-border y alianza con distribuidor local. Compara los tres modelos usando criterios de inversión inicial, control de marca, margen bruto por botella y velocidad de entrada al mercado. Selecciona una opción recomendada y detalla su propuesta de valor digital, canales de llegada al cliente, estructura de ingresos y costes clave. El éxito se mide por la claridad del análisis comparativo, la coherencia entre los bloques del lienzo elegido y la viabilidad financiera a 3 años con estimaciones realistas.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
La bodega no tiene un modelo de negocio digital definido para acceder a mercados asiáticos de alto crecimiento y necesita decidir entre tres arquitecturas de entrada con implicaciones muy distintas de inversión, control y rentabilidad.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Aplicar el Business Model Canvas como herramienta de diseño y comparación de alternativas estratégicas
- Analizar cómo la digitalización transforma los canales de distribución en sectores tradicionales
- Evaluar trade-offs entre control, inversión y velocidad en modelos de entrada a mercados internacionales
- Integrar la propuesta de valor digital con la estructura de ingresos y costes del modelo de negocio
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Market Entry Strategy Consultant
Este reto desarrolla la capacidad de evaluar múltiples arquitecturas de entrada a mercados internacionales, compararlas con criterios estructurados y recomendar una con proyección financiera, competencias centrales del consultor de entrada a mercados.
Este proyecto afina
- market-entry-strategy
- business-model-canvas
- financial-modeling
Business Model Innovation Analyst
El diseño y comparación sistemática de tres variantes de modelo de negocio para un sector tradicional entrena la habilidad de identificar oportunidades de innovación en modelos existentes y rediseñarlos con componentes digitales.
Este proyecto afina
- business-model-canvas
- digital-channel-design
- competitive-analysis
Junior Strategy Consultant
La estructuración de un problema estratégico complejo, el uso de frameworks de consultoría y la comunicación a una junta directiva preparan para el día a día de la consultoría estratégica junior.
Este proyecto afina
- business-model-canvas
- competitive-analysis
- financial-modeling