Strategy
Redefinir la estrategia de crecimiento de una fintech B2B en Ciudad de México tras la crisis de liquidez
Visión general
De qué trata este proyecto.
Debes trabajar en equipo de cuatro personas para producir una estrategia integral. Analiza los tres pivotes anteriores identificando qué se decidió, por qué y qué resultó. Diseña una nueva estrategia de crecimiento con segmento de cliente objetivo claro, modelo de ingresos definido y proyección conservadora de doce meses. Propón una estructura de toma de decisiones que documente el proceso y distribuya la carga de la fundadora. Elabora un plan de liderazgo para estabilizar al equipo en los próximos noventa días. El éxito se mide por la coherencia interna de la estrategia, la viabilidad financiera, la reducción de la dependencia de la fundadora y la credibilidad para los inversores.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
La acumulación de pivotes estratégicos no documentados, la concentración de liderazgo en la fundadora y la crisis de liquidez han generado desconfianza de inversores, rotación de talento y pérdida de clientes que amenazan la supervivencia de la empresa.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Integrar las cuatro funciones de gestión (POLC: Planning, Organizing, Leading, Controlling) en un contexto de crisis empresarial real
- Aplicar técnicas de toma de decisiones estratégicas bajo incertidumbre y con restricciones de liquidez
- Diseñar estructuras de liderazgo que permitan la escalabilidad sin dependencia de un solo fundador
- Comunicar estrategia compleja a stakeholders con intereses divergentes (inversores, equipo, clientes) de manera persuasiva y fundamentada
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Asociado de Desarrollo Corporativo
La reconstrucción de estrategias fallidas, el modelado financiero bajo restricciones y la comunicación a inversores constituyen el trabajo diario del asociado de desarrollo corporativo en fondos de venture capital y empresas en crecimiento.
Este proyecto afina
- strategic-planning
- financial-modeling
- investor-communication
Consultor de Estrategia
La formulación de estrategia integral desde diagnóstico hasta implementación, con frameworks reconocidos y comunicación ejecutiva, prepara directamente para el rol de consultor de estrategia en firmas de advisory o boutiques especializadas.
Este proyecto afina
- strategic-planning
- decision-analysis
- stakeholder-management
Analista de Decisiones
El análisis estructurado de decisiones pasadas, la evaluación de opciones con matrices ponderadas y el diseño de procesos de decisión documentados son las competencias centrales del analista de decisiones en organizaciones complejas.
Este proyecto afina
- decision-analysis
- stakeholder-management
- strategic-planning
Consultor de Liderazgo Digital
La rediseño de estructuras de liderazgo para reducir dependencia del fundador, estabilizar equipos en crisis y escalar organizaciones tecnológicas es el foco específico del consultor de liderazgo digital en startups y scale-ups.
Este proyecto afina
- leadership-structure-design
- stakeholder-management
- strategic-planning