Strategy
Businessplan für ein nachhaltiges Handwerk-Startup auf der Schwäbischen Alb
Übersicht
Worum es bei diesem Projekt geht.
Du hast vier Wochen Zeit, um einen vollständigen Businessplan für das Spin-off zu entwickeln. Beginne mit einer Marktanalyse für reparierbare Elektrowerkzeuge im Handwerk, identifiziere mindestens drei Einnahmequellen und erstelle eine 3-Jahres-Finanzplanung. Der Businessplan muss das Mutterunternehmen als strategischen Partner einbinden und gleichzeitig unabhängige Skalierbarkeit aufzeigen. Erfolgskriterium ist eine überzeugende Investorenpräsentation, die interne Freigabe für eine Testphase mit 10 Handwerksbetrieben ermöglicht.
Das Briefing
Was Du tust und was Du zeigst.
Wie lässt sich aus bestehender Fertigungskompetenz ein eigenständiges, nachhaltiges Startup aufbauen, das finanziell unabhängig skaliert?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Chancenerkennung in bestehenden Wertschöpfungsketten systematisch entwickeln
- Geschäftsmodell-Design mit dem Lean-Startup-Ansatz verknüpfen
- Finanzplanung für Early-Stage-Ventures eigenständig erstellen
- Stakeholder-Interessen von Mutterunternehmen und Startup in Einklang bringen
Studienpassung
Wo dies in Dein Studium passt.
Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.
Fähigkeiten
Fähigkeiten, die Du unter Beweis stellst.
Jede taucht auf Deinem verifizierten Zertifikat auf.
Karrieren
Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.
Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.
Business Model Innovation Analyst
Diese Challenge vermittelt praktische Erfahrung in der systematischen Neugestaltung von Erlösmodellen und Wertschöpfungsarchitekturen – Kernaufgaben eines Business Model Innovation Analyst, der in Konzernen Spin-offs und digitale Geschäftsmodelle entwickelt.
Dieses Projekt schärft
- business-planning
- market-research
- lean-startup
Intrapreneurship-Berater:in
Die Navigation zwischen Mutterunternehmen und Startup, das Stakeholder-Management und die interne Budgetfreigabe spiegeln die typische Arbeit einer Intrapreneurship-Beraterin wider, die Innovationsvorhaben in etablierten Organisationen ermöglicht.
Dieses Projekt schärft
- stakeholder-communication
- business-planning
- lean-startup
Strategieassistent:in des Gründers
Die End-to-End-Verantwortung von Idee bis Pitch-Deck, die schnelle Finanzmodellierung und die Fähigkeit, komplexe Pläne in überzeugende Narrative zu übersetzen, sind exakt die Skills, die ein:e Strategieassistent:in des Gründers täglich einsetzt.
Dieses Projekt schärft
- financial-modeling
- stakeholder-communication
- business-planning
Noch eine Sache