Entrepreneurship & Founders
Unternehmertum
Ein Unternehmen zu gründen ist teils ein Akt der Vorstellungskraft und teils eine lange Abfolge unspektakulärer Entscheidungen über Preise, Einstellungen und darüber, welcher Kunde als Nächstes bedient wird. Unternehmer halten beides gleichzeitig aus.
Die Rolle belohnt eine besondere Bereitschaft, mit Unsicherheit zu leben und weiterzumachen, wenn die Antwort noch nicht klar ist. Studierende, die sich zur Gründung hingezogen fühlen, sind oft ungeduldig mit dem Status quo und geduldig mit den Menschen, die sie überzeugen müssen.
Starke Gründer führen Kundenentdeckungsinterviews nach der Mom-Test-Methode, überwachen die Unit Economics wie ein Luchs und nutzen Tools wie Cursor, um ein funktionierendes Produkt auszuliefern, bevor sie ein Team einstellen. Du wächst in diese Rolle hinein, indem du jetzt kleine Dinge startest, aus jedem lernst und ein echtes Urteilsvermögen darüber entwickelst, was du bauen solltest.
Founders embody the bundle of skills least replaceable by AI: ambiguity tolerance, judgment under uncertainty, persuasion, and creating institutions. Demand for ventures-as-product talent grows as automation pushes more of the org chart toward orchestration roles.
US$117,921 Mediangehalt in United States¹
Skills you'll need
- StrategyEinsteigerNeu
Skalierungsstrategie für ein B2B-Fintech in Frankfurt
Finde heraus, welche Probleme den Ausbau aktuell verhindern, und erstelle einen detaillierten 18-Monats-Plan. Dieser Plan soll zeigen, wie das Unternehmen von fünf Kunden auf vi…
- Business Modeling
- Financial Forecasting
- Marktanalyse
Advanced Entrepreneurship and Founders' Skills - StrategyEinsteigerNeu
Digitale Plattformstrategie für einen B2B-Fintech-Expansion in Südostasien
Sie agieren als Gründer:in und Produktmanager:in in Einzelarbeit. Entwickeln Sie eine marktspezifische Plattformstrategie für den Eintritt in Singapur als Sprungbrett nach Südos…
- Platform Strategy
- Regulatorische Analyse
- Product Localization
International and Global Strategy - ResearchEinsteigerNeu
Validierung einer B2B-Zahlungslösung mit Lean-Startup-Methoden
Du arbeitest im Team von drei Personen über zwei Wochen an einer Validierungsstrategie. Führe mindestens acht strukturierte Kundengespräche mit mittelständischen Finanzvorstände…
- Customer Discovery
- Product Validation
- Stakeholder Interview Techniken
Entrepreneurship and New Venture Creation - StrategyGrundlagenNeu
Digitales Geschäftsmodell für ein Fintech-Startup in Frankfurt
Du agierst als Founder / Product Manager und hast eine Woche Zeit, um die Wachstumsblockaden zu diagnostizieren, zwei alternative Geschäftsmodell-Szenarien zu entwickeln und ein…
- Customer Discovery
- Business Model Design
- Drei Abschluss Modellierung
Digital Transformation Practice your coursework on real scenarios.
Every challenge is shaped from real-world context — not generic exercises. The work mirrors what your degree prepares you for.
Why Ewance
- StrategyMittelstufeNeu
Forecasting- und Kapazitätsstrategie für ein Fintech-B2B-Zahlungsstartup
Erstelle ein dynamisches Forecasting-Modell, das die Kundennachfrage über zwölf Monate prognostiziert und daraus Kapazitätsbedarfe für Customer Success Manager (CSM), technische…
- Drei Abschluss Modellierung
- KapazitäTsplanung
- Forecasting
Service Operations Management - ResearchMittelstufeNeu
Geschäftsmodell-Pivot für ein Solar-SaaS-Startup in Freiburg
Entwickle ein neues Geschäftsmodell, das vom Einmalverkauf zu wiederkehrenden Einnahmen führt. Erstelle ein Preismodell mit drei klar unterschiedlichen Paketen. Führe fünf fikti…
- Ideation
- Produktstrategie
- Preisstrategie & ElastizitäT
Advanced Entrepreneurship and Founders' Skills - StrategySeniorNeu
Plattformökonomie und Netzwerkeffekte für ein B2B-Fintech-Startup in Berlin
Du agierst als Founder und Produktmanager des Startups. Analysiere die Plattformökonomik des Geschäftsmodells mit Fokus auf direkte und indirekte Netzwerkeffekte (Wertzuwachs du…
- Platform Economics
- Network Effects
- Preisstrategie & ElastizitäT
Managerial Economics - StrategyMittelstufeNeu
Datengetriebene Geschäftsmodell-Innovation für ein Fintech-Startup in Frankfurt entwickeln
Analysiere das bestehende Geschäftsmodell mit dem Business Model Canvas (BMC) — einem visuellen Werkzeug zur Beschreibung aller zentralen Bausteine eines Geschäftsmodells — und …
- Business Model Canvas
- Drei Abschluss Modellierung
- Data Monetization
Digital Business Models - Browse challenges
Explore role
Product Manager
Ship product that solves real user problems. Combine user research, prototyping, and stakeholder alignment to turn ambiguous briefs into measurable wins — the role at the centre of modern software teams.
- DesignGrundlagenNeu
Industrial-Sales-Prozess für ein Fintech-Startup im B2B-Zahlungsverkehr
Du agierst als Founder / Product Manager allein oder mit einem Co-Founder. Analysiere den aktuellen Verkaufsprozess anhand von fünf typischen Lost-Deal-Szenarien, identifiziere …
- B2B Sales
- Product Management
- Sales Process Design
Business-to-Business Marketing - StrategyEinsteigerNeu
Businessplan für ein nachhaltiges Handwerk-Startup auf der Schwäbischen Alb
Du hast vier Wochen Zeit, um einen vollständigen Businessplan für das Spin-off zu entwickeln. Beginne mit einer Marktanalyse für reparierbare Elektrowerkzeuge im Handwerk, ident…
- Business Planning
- Drei Abschluss Modellierung
- Marktforschung
Entrepreneurship and New Venture Creation - StrategySeniorNeu
Nachhaltige Unternehmensnachfolge in einem Solarunternehmen bei Freiburg
Sie agieren als Berater der Gründerfamilie und entwickeln ein integriertes Konzept für die nächste Fünf-Jahres-Phase. Ihre Aufgabe umfasst die Gestaltung der Führungsübergabe un…
- Nachfolgeplanung
- ESG Integration
- GeschäFtsmodellinnovation
Family Business Management - StrategyEinsteigerNeu
Social-Venture-Gründung für digitale Inklusion in ländlichen Regionen
Du agierst als Founder:in und Produktmanager:in in einem Team von drei Personen. Entwickle ein validiertes Geschäftsmodell für ein Social Venture, das digitale Inklusion für Men…
- GeschäFtsmodellinnovation
- Customer Research
- Impact Measurement
Social Entrepreneurship and Impact Build a verifiable portfolio.
Submissions become evidence. Reviewers with shipping experience score against a rubric; the result becomes a credential anyone can verify.
Why Ewance
So funktioniert's
Vom Briefing zum Zertifikat – in sechs Schritten.
Schritt 01
Durchsuche Challenges passend zu Deinem Studium.
Schritt 02
Wähle das Projekt, das zu Deinen Zielen passt.
Schritt 03
Arbeite es mit Hilfe des AI Copiloten durch.
Schritt 04
Reiche es zur strukturierten Bewertung ein.
Schritt 05
Erhalte ein verifiziertes Zertifikat.
Schritt 06
Füge es Deinem LinkedIn-Profil mit einem Klick hinzu.
Branchenteams hinter einem Jahrzehnt praxisorientierter Briefings
Aus diesem Pool einstellen?
Sponsere eine Challenge und lerne Kandidaten durch ihre tatsächliche Arbeit kennen.
Industrieteams können Briefings rund um die Fähigkeiten gestalten, die sie suchen, und Studierende anhand von bewertungsmatrix-gestützten Ergebnissen beurteilen – nicht anhand von Lebensläufen.
¹ Mediangehalt berechnet aus der Gehaltsverteilung von 50 aktuellen Adzuna-Stellenanzeigen für „Unternehmertum" in United States, abgerufen am Mai 2026. Die Fähigkeiten stammen aus den Disziplinen, die auf aktiven Ewance-Challenges für diese Rolle getaggt sind.
Porträt: Foto von sergey mikheev auf Unsplash.



















































































