Geschäftsmodell-Pivot für ein Solar-SaaS-Startup in Freiburg
Übersicht
Worum es bei diesem Projekt geht.
Entwickle ein Abo-Preismodell für ein Solar-Startup, führe fünf Kundengespräche und erstelle einen Markteintrittsplan – für ein verifizierbares Zertifikat.
Das Briefing
Was Du tust und was Du zeigst.
Wie kann das Startup sein Geschäftsmodell so ändern, dass es stabile wiederkehrende Einnahmen erzeugt und dabei das leistet, was die Handwerkskunden wirklich brauchen?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Ideationsprozesse für Geschäftsmodell-Veränderungen anwenden
- Product-Market Fit (Produkt-Markt-Passung) messbar definieren und prüfen
- Preisstrategien für Business-to-Business (B2B)-Software entwickeln
- Unternehmerisches Handeln bei Unsicherheit zeigen
Studienpassung
Wo dies in Dein Studium passt.
Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.
Advanced Entrepreneurship and Founders' Skills
Master · Business
Fit score: 1
Fähigkeiten
Fähigkeiten, die Du unter Beweis stellst.
Jede taucht auf Deinem verifizierten Zertifikat auf.
Karrieren
Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.
Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.
Karrierewege, die das aufbaut
Kanonische RollenProduktmanager:in
Die Challenge vermittelt Erfahrung in Produktstrategie und Kundenforschung, die im Alltag eines Produktmanagers zentral sind.
Dieses Projekt schärft
- product-strategy
- customer-research
- go-to-market-planning
Innovationsberater:in
Du lernst, wie man Geschäftsmodelle neu denkt und interne Widerstände bei Veränderungen abbaut.
Dieses Projekt schärft
- ideation
- product-strategy
- pricing-strategy
Preisstrateg:in
Die Entwicklung eines Drei-Tarif-Modells für ein SaaS-Produkt ist direkte Vorbereitung auf Preisstrategie-Rollen.
Dieses Projekt schärft
- pricing-strategy
- customer-research
- go-to-market-planning
Noch eine Sache