Analysis
ERP-Auswahl für einen mittelständischen Maschinenbauer auf der Schwäbischen Alb
Übersicht
Worum es bei diesem Projekt geht.
Du erhältst einen detaillierten Ist-Zustand der IT-Landschaft des Unternehmens sowie Interviews mit den Leitenden der Bereiche Produktion, Einkauf, Vertrieb und Finanzen. Dein Auftrag umfasst drei Schritte: Erstelle eine Anforderungsliste mit Priorisierung nach dem MoSCoM-Prinzip (Must have, Should have, Could have, Won't have — Methode zur Kategorisierung von Anforderungen nach Dringlichkeit). Bewerte drei geeignete ERP-Systeme anhand eines transparenten Kriterienkatalogs mit Gewichtung. Entscheide dich für ein System und begründe deine Wahl in einem Management-Summary (kurze Zusammenfassung für Entscheidungsträger) von maximal zwei Seiten. Die Geschäftsführung legt besonderen Wert auf Skalierbarkeit, Anpassbarkeit an spezifische Fertigungsprozesse und den Total Cost of Ownership (TCO — Gesamtkosten über den gesamten Nutzungszeitraum) über zehn Jahre.
Das Briefing
Was Du tust und was Du zeigst.
Welches ERP-System passt am besten zu den spezifischen Prozessen und Wachstumszielen des mittelständischen Maschinenbauers, und wie lässt sich die Einführung mit minimalem Betriebsrisiko planen?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Verständnis für den Aufbau und die Funktionsweise von Enterprise-Resource-Planning-Systemen (ERP) vertiefen
- Die Bedeutung der Abstimmung zwischen IT und Unternehmensstrategie (IT Alignment) praktisch anwenden
- Methoden der Anforderungsanalyse in einem industriellen Kontext einsetzen
- Kriterien für die Bewertung von IT-Investitionen systematisch herleiten
Studienpassung
Wo dies in Dein Studium passt.
Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.
Fähigkeiten
Fähigkeiten, die Du unter Beweis stellst.
Jede taucht auf Deinem verifizierten Zertifikat auf.
Karrieren
Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.
Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.
Junior ERP Consultant
Diese Challenge vermittelt die Kernkompetenz der ERP-Auswahl und -Anforderungsanalyse, die Junior ERP Consultants täglich bei Kundenprojekten anwenden. Die Erfahrung mit branchenspezifischen Prozessen und Stakeholder-Interviews ist direkt übertragbar.
Dieses Projekt schärft
- erp-analysis
- requirements-engineering
- stakeholder-communication
Business Process Analyst
Die Analyse der Ist-Prozesse und die Ableitung von Anforderungen für ein neues System sind zentrale Aufgaben von Business Process Analysts. Die Challenge trainiert das Verständnis für Prozess-Schnittstellen und IT-gestützte Optimierung.
Dieses Projekt schärft
- requirements-engineering
- it-architecture
- cost-benefit-analysis
Digital Transformation Consultant
ERP-Einführungen sind Kernstücke digitaler Transformation. Die Challenge bereitet auf die Begleitung von Unternehmen bei der Integration von IT und Geschäftsstrategie vor, insbesondere im Mittelstand.
Dieses Projekt schärft
- it-architecture
- stakeholder-communication
- erp-analysis
Noch eine Sache