Übersicht
Worum es bei diesem Projekt geht.
Vorbereitung (Woche 1): Sammeln Sie pro Modell die nötigen Daten — Lizenz-Benchmarks aus dem Beschichtungs-Markt, Kostenstruktur einer eigenen Beschichtungs-Linie (über öffentliche Quellen + Gründer-Schätzungen), Equipment-Pricing vergleichbarer Anlagen. Workshop (Woche 2, 2 Tage): Tag 1 Business Model Canvas pro Modell mit dem Gründer-Team; Tag 2 Unit Economics (CAC, LTV, Marge, Break-Even-Zeitpunkt) und 5-Jahres-Szenarien (Best/Base/Worst). Nach-Bereitung (Woche 3): Synthetisieren Sie die Erkenntnisse, schreiben Sie eine Empfehlung mit klarer Begründung und einer Pilot-Roadmap für das gewählte Modell. Liefern Sie Workshop-Drehbuch, drei Business Model Canvas, eine Unit-Economics-Vergleichstabelle und das Empfehlungs-Memo.
Das Briefing
Was Du tust und was Du zeigst.
Welches der drei Geschäftsmodelle (Lizenz, Service, Equipment) liefert für das Spin-off die beste Risiko-Rendite-Kombination in einem 5-Jahres-Horizont?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Geschäftsmodelle systematisch vergleichen statt intuitiv präferieren
- Unit Economics für DeepTech mit langen Verkaufszyklen modellieren
- Szenarien als Entscheidungs-Werkzeug statt als Forecast einsetzen
- Workshops mit Gründer:innen moderieren, ohne ihre Annahmen unkritisch zu übernehmen
Studienpassung
Wo dies in Dein Studium passt.
Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.
Fähigkeiten
Fähigkeiten, die Du unter Beweis stellst.
Jede taucht auf Deinem verifizierten Zertifikat auf.
Karrieren
Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.
Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.
Karrierewege, die das aufbaut
Kanonische RollenProduktmanager:in
Geschäftsmodell-Workshops für DeepTech-Spin-offs zu moderieren ist eine seltene Skill — sie öffnet Türen zu Founding-PM-, Strategy-Consulting- und Corporate-Innovations-Stellen.
Dieses Projekt schärft
- business-model-design
- facilitation
- scenario-planning
Systemarchitekt:in
Systemarchitekt:innen, die Geschäftsmodell-Implikationen lesen können, vermeiden Über-Engineering für Modelle, die das Unternehmen gar nicht verfolgt.
Dieses Projekt schärft
- business-model-design
- scenario-planning
- stakeholder-communication
Noch eine Sache