Strategy
Neupositionierung eines Familienunternehmens im industriellen 3D-Druck
Übersicht
Worum es bei diesem Projekt geht.
Du agierst als Marketing Strategy Consultant und hast vier Wochen Zeit. Analysiere zunächst die Wettbewerbslandschaft im industriellen 3D-Druck für Medizintechnik und Luftfahrtzulieferer in Deutschland und der Schweiz. Entwickle anschließend zwei alternative Positionierungsoptionen: eine integrierte Markenarchitektur unter dem Dach der bestehenden Marke sowie eine separierte Sub-Marken-Lösung. Für beide Optionen erstellst du eine Customer Journey Map (Kundenreisekarte — eine Visualisierung aller Berührungspunkte zwischen Kunde und Unternehmen) für den typischen Einkaufsentscheider in der Medizintechnik. Die Entscheidung zwischen den Optionen begründest du mit quantitativen Kriterien wie Markenverträglichkeit, Kundenakquisekosten (CAC — Kosten, um einen neuen Kunden zu gewinnen) und Time-to-Revenue.
Das Briefing
Was Du tust und was Du zeigst.
Wie positioniert ein traditioneller Präzisionsmaschinenbauer seine additive Fertigung so im Markt, dass sie als eigenständige Wachstumssäile wahrgenommen wird, ohne die Markenkraft des Kerngeschäfts zu fragmentieren?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Integration von Markenarchitektur-Entscheidungen in die Gesamtmarketingstrategie eines Industrieunternehmens
- Anwendung von Positionierungsframeworks auf B2B-Märkte mit langen Verkaufszyklen
- Bewertung von Markenverträglichkeit und Cannibalisationseffekten bei Diversifikation
- Verknüpfung von strategischer Analyse mit operativen Kennzahlen wie Customer Acquisition Cost (CAC) und Time-to-Revenue
Studienpassung
Wo dies in Dein Studium passt.
Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.
Fähigkeiten
Fähigkeiten, die Du unter Beweis stellst.
Jede taucht auf Deinem verifizierten Zertifikat auf.
Karrieren
Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.
Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.
Brand Strategist
Diese Challenge vermittelt die Fähigkeit, Markenarchitektur-Entscheidungen in komplexen B2B-Kontexten zu treffen und mit quantitativen Argumenten zu untermauern — eine Kernkompetenz für Brand Strategists in Industrie- und Technologieunternehmen, die zwischen Markenexpansion und -schutz balancieren müssen.
Dieses Projekt schärft
- brand-positioning
- strategic-frameworks
- stakeholder-communication
Junior Marketing Strategist
Die systematische Wettbewerbsanalyse und die Erstellung einer umsetzbaren Roadmap bilden die methodische Grundlage, die Junior Marketing Strategists bei der Entwicklung von Go-to-Market-Plänen und der Priorisierung von Marketinginvestitionen benötigen.
Dieses Projekt schärft
- competitive-analysis
- market-segmentation
- strategic-frameworks
Corporate Development Associate
Die Bewertung von Diversifikationsoptionen und deren Integration in bestehende Geschäftsmodelle spiegelt die Arbeit bei M&A- und Strategieprojekten wider, bei denen Corporate Development Associates die strategische Logik von Akquisitionen und neuen Geschäftsbereichen prüfen.
Dieses Projekt schärft
- strategic-frameworks
- competitive-analysis
- stakeholder-communication
Noch eine Sache