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Cover image for Open-Innovation-Partnerschaft für einen Mittelständler im Maschinenbau
Strategy

Open-Innovation-Partnerschaft für einen Mittelständler im Maschinenbau

FreeVerified credential3 WochenIntermediate

Übersicht

Worum es bei diesem Projekt geht.

Analysiere das F&E-Portfolio eines Maschinenbauers, identifiziere Open-Innovation-Partnerschaften und erstelle ein Konzept. Erhalte dein verifizierbares Zertifikat.

CredentialBlockchain-anchored
ShareableLinkedIn-ready
LanguageEnglish
PaceSelf-paced

Das Briefing

Was Du tust und was Du zeigst.

Welche Teile des F&E-Portfolios lassen sich durch Open Innovation effizienter gestalten, und wie sieht ein konkreter, risikominimierter Umsetzungsplan aus?

Earning criteria — what you'll demonstrate

  • Open-Innovation-Modelle (außenorientierte Innovationsprozesse) anhand konkreter Kriterien bewerten und auswählen
  • Technologie-Reifegrade (TRL) als Entscheidungsgrundlage für Make-or-Buy-in-F&E einsetzen
  • Stakeholder-Analyse in einem familiengeführten Mittelstandsunternehmen durchführen
  • Innovationsprojekte mit messbaren Erfolgskennzahlen (KPIs) steuern

Studienpassung

Wo dies in Dein Studium passt.

Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.

Innovation Management

Bachelor · Business

Fit score: 1

Fähigkeiten

Fähigkeiten, die Du unter Beweis stellst.

Jede taucht auf Deinem verifizierten Zertifikat auf.

Karrieren

Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.

Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.

Karrierewege, die das aufbaut

Kanonische Rollen

Intrapreneurship Consultant

Die Erfahrung, Open-Innovation-Strukturen in traditionelle Unternehmen zu integrieren, bildet die Grundlage für Beratungstätigkeiten, bei denen interne Innovationslabore und Spin-offs aufgebaut werden. Die Fähigkeit, Stakeholder in hierarchischen Strukturen zu überzeugen, ist hier zentral.

Dieses Projekt schärft

  • stakeholder-analysis
  • project-planning
  • risk-assessment

Technology Management Intern

Die praktische Anwendung von Technologie-Reifegraden (TRL) und die Bewertung externer Technologiequellen sind Kernaufgaben in Technologiemanagement-Positionen. Diese Challenge vermittelt genau die analytischen Grundlagen, die für erste Einblicke in Technologiebewertung und -akquise erforderlich sind.

Dieses Projekt schärft

  • technology-management
  • open-innovation
  • kpi-design

Senior Strategy Consultant

Die Entwicklung eines umfassenden Transformationskonzepts mit Phasenplan, Risikoregister und KPI-System entspricht der Methodik strategischer Großprojekte. Die Erfahrung, komplexe Empfehlungen für Familienunternehmen aufzubereiten, ist direkt auf Strategieberatung übertragbar.

Dieses Projekt schärft

  • project-planning
  • risk-assessment
  • kpi-design

Noch eine Sache

Du kannst ein Zertifikat bis Freitag in Deinem Lebenslauf haben.