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Strategy

Open-Innovation-Partnerschaft für einen Mittelständler im Maschinenbau

FreeVerified credential3 WochenIntermediate

Übersicht

Worum es bei diesem Projekt geht.

Analysiere das F&E-Portfolio eines Maschinenbauers, identifiziere Open-Innovation-Partnerschaften und erstelle ein Konzept. Erhalte dein verifizierbares Zertifikat.

Das Szenario

Die Schwäbische Alb gilt als einer der dichtesten Maschinenbau-Cluster Europas mit zahlreichen versteckten Weltmarktführern im Sondermaschinenbau. Viele dieser Unternehmen sind in der dritten Generation familiengeführt und stehen vor dem Übergang von reiner Eigenentwicklung zu kooperativen Innovationsmodellen.

CredentialBlockchain-anchored
ShareableLinkedIn-ready
LanguageEnglish
PaceSelf-paced

Das Briefing

Was Du tust und was Du zeigst.

Welche Teile des F&E-Portfolios lassen sich durch Open Innovation effizienter gestalten, und wie sieht ein konkreter, risikominimierter Umsetzungsplan aus?

Earning criteria — what you'll demonstrate

  • Open-Innovation-Modelle (außenorientierte Innovationsprozesse) anhand konkreter Kriterien bewerten und auswählen
  • Technologie-Reifegrade (TRL) als Entscheidungsgrundlage für Make-or-Buy-in-F&E einsetzen
  • Stakeholder-Analyse in einem familiengeführten Mittelstandsunternehmen durchführen
  • Innovationsprojekte mit messbaren Erfolgskennzahlen (KPIs) steuern

Studienpassung

Wo dies in Dein Studium passt.

Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.

Studienzuordnung folgt in Kürze.

Karrieren

Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.

Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.

Intrapreneurship Consultant

Die Erfahrung, Open-Innovation-Strukturen in traditionelle Unternehmen zu integrieren, bildet die Grundlage für Beratungstätigkeiten, bei denen interne Innovationslabore und Spin-offs aufgebaut werden. Die Fähigkeit, Stakeholder in hierarchischen Strukturen zu überzeugen, ist hier zentral.

Dieses Projekt schärft

  • stakeholder-analysis
  • project-planning
  • risk-assessment

Technology Management Intern

Die praktische Anwendung von Technologie-Reifegraden (TRL) und die Bewertung externer Technologiequellen sind Kernaufgaben in Technologiemanagement-Positionen. Diese Challenge vermittelt genau die analytischen Grundlagen, die für erste Einblicke in Technologiebewertung und -akquise erforderlich sind.

Dieses Projekt schärft

  • technology-management
  • open-innovation
  • kpi-design

Senior Strategy Consultant

Die Entwicklung eines umfassenden Transformationskonzepts mit Phasenplan, Risikoregister und KPI-System entspricht der Methodik strategischer Großprojekte. Die Erfahrung, komplexe Empfehlungen für Familienunternehmen aufzubereiten, ist direkt auf Strategieberatung übertragbar.

Dieses Projekt schärft

  • project-planning
  • risk-assessment
  • kpi-design

Noch eine Sache

Du kannst ein Zertifikat bis Freitag in Deinem Lebenslauf haben.