Analysis
Organisationsstruktur für Wachstum neu gestalten
Übersicht
Worum es bei diesem Projekt geht.
Du schlüpfst in die Rolle eines Junior Organizational Design Consultant und analysierst die aktuelle Struktur des Unternehmens anhand eines bereitgestellten Organigramms und Mitarbeiterinterviews (anonymisierte Transkripte). Du identifizierst Überlappungen, Lücken und Engpässe in der Führungsstruktur. Darauf aufbauend entwickelst du zwei alternative Organisationsmodelle: eine funktionale Struktur und eine divisionale Struktur nach Regionen. Du bewertest beide Modelle anhand definierter Kriterien und gibst eine fundierte Empfehlung mit Umsetzungsroadmap.
Das Briefing
Was Du tust und was Du zeigst.
Wie kann der Maschinenbauer seine Organisationsstruktur so anpassen, dass Skalierbarkeit, Effizienz und Unternehmenskultur gleichermaßen gestärkt werden?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Grundformen der Aufbauorganisation (funktional, divisional, matrix) verstehen und anwenden
- Zusammenhang zwischen Organisationsstruktur und Unternehmensstrategie erkennen
- Stakeholder-Analyse als Entscheidungsgrundlage nutzen
- Komplexe Organisationsveränderungen verständlich kommunizieren
Studienpassung
Wo dies in Dein Studium passt.
Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.
Fähigkeiten
Fähigkeiten, die Du unter Beweis stellst.
Jede taucht auf Deinem verifizierten Zertifikat auf.
Karrieren
Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.
Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.
Change Management Consultant
Diese Challenge vermittelt praktische Erfahrung in der Analyse bestehender Strukturen und der Planung von Veränderungsprozessen. Die Fähigkeit, Organisationsmodelle zu entwickeln und stakeholdergerecht zu kommunizieren, ist zentral für Change-Management-Beratung in mittelständischen Unternehmen.
Dieses Projekt schärft
- organizational-design
- stakeholder-analysis
- business-communication
Junior Strategy Consultant
Die strategische Bewertung von Organisationsalternativen und die Erstellung einer umsetzungsorientierten Roadmap spiegeln typische Aufgaben in der Strategieberatung wider. Die analytische Herangehensweise an komplexe Unternehmensstrukturen ist direkt übertragbar.
Dieses Projekt schärft
- decision-making
- process-mapping
- organizational-design
HR Consultant
Organisationsentwicklung ist ein Kerngebiet der Personalarbeit. Die Challenge bereitet auf Rollen vor, in denen Strukturanalysen, Stellenbewertungen und die Gestaltung von Arbeitsprozessen im Fokus stehen, besonders in familiengeführten Unternehmen.
Dieses Projekt schärft
- stakeholder-analysis
- business-communication
- organizational-design
Noch eine Sache