Strategy
Plattform-Ökosystem für einen Maschinenbauer auf der Schwäbischen Alb konzipieren
Übersicht
Worum es bei diesem Projekt geht.
Entwickle ein vollständiges Konzept für eine digitale Plattform, die das traditionelle Maschinengeschäft mit datenbasierten Dienstleistungen verbindet. Nutze dafür das Business Model Canvas (BMC) — ein visuelles Werkzeug zur Beschreibung aller zentralen Bausteine eines Geschäftsmodells — sowie das Ecosystem Canvas, um die verschiedenen Akteure und ihre Interaktionen abzubilden. Analysiere insbesondere die Netzwerkeffekte: Wie zieht die Plattform neue Nutzergruppen an (z. B. Zulieferer, Servicepartner)? Wie entsteht Mehrwert durch die Verknüpfung bisherig getrennter Marktseiten? Berücksichtige die spezifische Situation des Mittelstands: begrenzte Investitionsmittel, enge Kundenbeziehungen, regionale Verankerung. Erstelle einen phasenweisen Rollout-Plan, der mit einem Minimum Viable Product (MVP) — einer ersten, funktionsreduzierten Version mit Kernfunktionen — startet und über 24 Monate skaliert.
Das Briefing
Was Du tust und was Du zeigst.
Wie kann ein traditioneller Maschinenbauer auf der Schwäbischen Alb durch ein digitales Plattform-Ökosystem neue Ertragsquellen erschließen, ohne seine bestehenden Stärken in direkter Kundenbetreuung und technischer Exzellenz zu schwächen?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Plattformgeschäftsmodelle als spezifische Kategorie digitaler Geschäftsmodelle verstehen und von linearen Wertschöpfungsketten abgrenzen
- Die Rolle von Netzwerkeffekten für die Skalierung digitaler Plattformen analysieren und quantifizieren
- Den Übergang von Produkt- zu Plattform-Unternehmen mit dem Business Model Canvas (BMC) strukturiert planen
- Die Integration von Plattformstrategie und operativer Umsetzung in Form einer Roadmap gestalten
Studienpassung
Wo dies in Dein Studium passt.
Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.
Fähigkeiten
Fähigkeiten, die Du unter Beweis stellst.
Jede taucht auf Deinem verifizierten Zertifikat auf.
Karrieren
Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.
Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.
Platform Designer
Die Konzeption eines vollständigen Plattform-Ökosystems mit Ecosystem Canvas und Netzwerkeffekt-Analyse bildet direkt die Kernkompetenz einer Plattform-Designer-Rolle aus — von der Strategie bis zur phasenweisen Umsetzung.
Dieses Projekt schärft
- platform-strategy
- ecosystem-design
- roadmap-development
Digital Transformation Consultant
Die Begleitung eines traditionellen Industrieunternehmens bei der digitalen Geschäftsmodelltransformation ist das Kerngeschäft von Digital Transformation Consultants — hier mit konkreter Erfahrung im Maschinenbau-Mittelstand.
Dieses Projekt schärft
- business-model-canvas
- mvp-planning
- stakeholder-analysis
Innovation Consultant
Die strukturierte Entwicklung einer Plattform-Innovation mit definiertem MVP und phasenweiser Skalierung entspricht genau dem Vorgehen, das Innovation Consultant:innen bei der Begleitung von Unternehmen anwenden.
Dieses Projekt schärft
- mvp-planning
- platform-strategy
- roadmap-development
Product Strategist
Die Verknüpfung von Geschäftsmodellinnovation und langfristiger Produkt-Roadmap ist die zentrale Aufgabe von Product Strategist:innen, besonders in B2B-Kontexten mit komplexen Stakeholder-Ökosystemen.
Dieses Projekt schärft
- roadmap-development
- ecosystem-design
- stakeholder-analysis
Noch eine Sache