Preisstrategie für einen B2B-Fintech-Zahlungsdienst neu aufstellen
Übersicht
Worum es bei diesem Projekt geht.
Analysiere 1.800 Kundendaten, entwirf drei Preismodelle für einen B2B-Fintech-Dienst und steigere den CLV um 20 % – erhalte ein verifizierbares Zertifikat.
Das Szenario
Das Startup beschäftigt 45 Mitarbeitende und hat im letzten Jahr einen Umsatz von 4,2 Millionen Euro erzielt. Der Markt für B2B-Zahlungsdienste in Deutschland wächst um 14 Prozent jährlich, wobei etablierte Banken und neue Wettbewerber aggressiv um Marktanteile kämpfen.
Das Briefing
Was Du tust und was Du zeigst.
Wie kann das Unternehmen seine Preisstruktur so neu gestalten, dass Kundenwert gesteigert, Margen geschützt und Wettbewerbsfähigkeit langfristig gesichert werden?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Preisstrategien als Instrument der Kundenwertmaximierung systematisch entwickeln und bewerten
- Den Zusammenhang zwischen Pricing, Customer Acquisition Cost (CAC) und Customer Lifetime Value (CLV) quantitativ analysieren
- Datenbasierte Entscheidungsgrundlagen für das Management aufbereiten und kommunizieren
- Wettbewerbsdynamiken in schnell wachsenden Märkten in die Preisgestaltung integrieren
Studienpassung
Wo dies in Dein Studium passt.
Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.
Studienzuordnung folgt in Kürze.
Fähigkeiten
Fähigkeiten, die Du unter Beweis stellst.
Jede taucht auf Deinem verifizierten Zertifikat auf.
- Pricing Strategy
Apply pricing strategy to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
- Financial Modeling
Build and validate financial models that support strategic business decisions.
- Customer Segmentation
Apply customer segmentation to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
- Value Based Pricing
Apply value based pricing to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
- Data Analysis
Analyze real datasets, build models, and communicate findings that drive decisions.
- Stakeholder Communication
Apply stakeholder communication to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
Karrieren
Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.
Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.
Pricing Strategist
Diese Challenge vermittelt die Kernfähigkeit, Preismodelle datenbasiert zu entwerfen und mit CLV-Logik zu verknüpfen — genau die Arbeit, die ein Pricing Strategist in Beratung oder Industrie täglich leistet, um Umsatz und Profitabilität zu steuern.
Dieses Projekt schärft
- pricing-strategy
- value-based-pricing
- financial-modeling
Marketing Strategist
Die Erfahrung in Kundensegmentierung und wertbasierter Argumentation bereitet direkt auf strategische Marketingrollen vor, in denen Preis-Kommunikation und Positionierung Hand in Hand gehen.
Dieses Projekt schärft
- customer-segmentation
- value-based-pricing
- stakeholder-communication
Growth Analyst
Die Simulation von Akquisekosten und Kundenwert ist zentral für Wachstumsanalyse; diese Challenge trainiert die Fähigkeit, Wachstumshebel quantitativ zu identifizieren und zu priorisieren.
Dieses Projekt schärft
- customer-segmentation
- data-analysis
- financial-modeling
Noch eine Sache