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Strategy

Resilienzstrategie für einen Automobilzulieferer nach Halbleiterengpass

FreeVerified credential2 WochenIntermediate

Übersicht

Worum es bei diesem Projekt geht.

Analysiere Lieferantendaten mit dem Kraljic-Modell, entwickle einen Dual-Sourcing-Plan und simuliere drei Stressszenarien. Erhalte ein verifizierbares Zertifikat.

Das Szenario

Der Automobilzulieferer beschäftigt 4.200 Mitarbeiter:innen an sechs Standorten weltweit und beliefert fünf Premium-OEMs just-in-sequence. Die Halbleiterabhängigkeit konzentriert sich zu 70 Prozent auf taiwanische Foundries.

CredentialBlockchain-anchored
ShareableLinkedIn-ready
LanguageEnglish
PaceSelf-paced

Das Briefing

Was Du tust und was Du zeigst.

Wie muss das Beschaffungs- und Lieferantenmanagement neu aufgestellt werden, um bei künftigen globalen Disruptionen die Produktionskontinuität zu sichern und gleichzeitig die Kostenstruktur nicht zu destabilisieren?

Earning criteria — what you'll demonstrate

  • Globale Lieferketten nach Risiko und strategischer Bedeutung segmentieren und steuern
  • Methoden der Lieferantenentwicklung und -diversifizierung anwenden
  • Supply-Chain-Risiken quantitativ modellieren und finanzielle Impact-Bewertung durchführen
  • Strategische Beschaffungsentscheidungen unter Nachhaltigkeits- und Kostenrestriktionen abwägen

Studienpassung

Wo dies in Dein Studium passt.

Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.

Studienzuordnung folgt in Kürze.

Karrieren

Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.

Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.

Procurement Consultant

Diese Challenge vermittelt die Kernerfahrung in strategischer Beschaffung und Lieferantensteuerung, die Procurement Consultants täglich bei der Optimierung von Einkaufsorganisationen einsetzen — insbesondere die Portfolio-Analyse und die Umsetzung von Diversifizierungsstrategien.

Dieses Projekt schärft

  • sourcing-strategy
  • supplier-portfolio-analysis
  • cost-benefit-analysis

Risk Management Analyst

Die Stressszenario-Entwicklung und quantitative Risikobewertung bilden die methodische Grundlage für Risk Management Analysts, die operative und finanzielle Risiken in globalen Unternehmen identifizieren, bewerten und absichern.

Dieses Projekt schärft

  • supply-chain-risk-assessment
  • scenario-planning
  • cost-benefit-analysis

Operations Analyst

Die Integration von Beschaffungs- und Produktionsplanung sowie die Kosten-Nutzen-Abwägung bei strategischen Entscheidungen sind zentrale Aufgaben von Operations Analysts, die Prozesseffizienz und Lieferfähigkeit in Einklang bringen.

Dieses Projekt schärft

  • supply-chain-risk-assessment
  • sourcing-strategy
  • stakeholder-communication

Noch eine Sache

Du kannst ein Zertifikat bis Freitag in Deinem Lebenslauf haben.