Teamdynamik in hybriden Entwicklungsteams optimieren

Eure Team-Aufgabe erstreckt sich über drei Wochen. Jede Teammitglied übernimmt eine spezifische Rolle: Teamleitung, Kommunikationsanalyse, Motivationsdiagnostik oder Konfliktmanagement. Gemeinsam führt ihr eine virtuelle Teamdiagnose durch, basierend auf dem Input-Process-Output-Modell (IPO-Modell — Rahmen zur Analyse von Teamleistung durch Ressourcen, Prozesse und Ergebnisse) von Ilgen et al. Ihr konstruiert ein realistisches Datenset aus Team-Befragungen und Beobachtungsprotokollen. Daraus leitet ihr drei konkrete Interventionsmaßnahmen ab: eine strukturelle (Organisationsdesign), eine prozessuale (Teamarbeit) und eine relationale (Konfliktlösung). Jede Maßnahme muss sich an mindestens einem etablierten Motivationstheorie-Ansatz (z. B. Self-Determination Theory — Theorie der Selbstbestimmung mit den drei Grundbedürfnissen Autonomie, Kompetenz, Verbundenheit) orientieren und durch ein Pilotkonzept mit Evaluation erprobt werden.