Technical-Debt-Inventur und Roadmap fuer ein Legacy-ERP-Plugin
Übersicht
Worum es bei diesem Projekt geht.
Fuehre eine Code-Analyse mit SonarQube und Code Maat durch (Repository-Hotspots, Komplexitaets-Metriken, Test-Coverage). Fuehre 6 Entwickler:innen-Interviews (jeweils 30 Minuten) zur subjektiven Schmerz-Karte. Klassifiziere alle identifizierten Debt-Posten nach dem Quadrant-Modell (rueck/vorwaertsgewandt, bewusst/unbewusst). Quantifiziere fuer die Top-12-Posten den geschaetzten Aufwand zur Bereinigung und den geschaetzten geschaeftlichen Mehrwert (z. B. reduzierte Lead-Time fuer neue Features). Schreibe eine 12-Monats-Roadmap mit 4 Quartalspakete. Liefere die Inventur, das Quadrant-Modell, die Roadmap, eine Cost-Benefit-Analyse und ein 1-Seiten-Memo fuer die Geschaeftsfuehrung.
Das Briefing
Was Du tust und was Du zeigst.
Wie identifiziert und priorisiert man Technical Debt in einem 11 Jahre alten ERP-Plugin so, dass die Geschaeftsfuehrung 12-Monats-Investitionen mit klarem Mehrwert pro Quartal sieht?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Technical Debt nach Fowler-Quadrant systematisch klassifizieren
- Repository-Hotspots als objektive Schmerz-Karte ergaenzend zur subjektiven Sicht nutzen
- Investitionsempfehlungen mit Cost-Benefit-Analyse fuer nicht-technische Stakeholder begruenden
- Roadmap so schneiden, dass jedes Quartal eigenstaendigen Mehrwert liefert
Studienpassung
Wo dies in Dein Studium passt.
Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.
Fähigkeiten
Fähigkeiten, die Du unter Beweis stellst.
Jede taucht auf Deinem verifizierten Zertifikat auf.
Karrieren
Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.
Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.
Karrierewege, die das aufbaut
Kanonische RollenSystemarchitekt:in
Architekt:innen in Industrieunternehmen verbringen einen Grossteil ihrer Zeit damit, Modernisierungs-Investitionen zu rechtfertigen. Diese Challenge ist genau dieses Training.
Dieses Projekt schärft
- technical-debt
- refactoring
- risk-management
Noch eine Sache