Strategy
Führungskultur in einem Familienunternehmen der Energiewende transformieren
Übersicht
Worum es bei diesem Projekt geht.
Du führst als Teil eines dreiköpfigen Beratungsteams eine umfassende Analyse der bestehenden Führungskultur durch und entwickelst ein Transformationskonzept für die nächsten 24 Monate. Die Abgabe umfasst: ein Kultur-Diagnose-Report auf Basis bereitgestellter Interviews und Daten, ein Stufenmodell für die Führungsentwicklung mit konkreten Maßnahmen pro Phase, ein Konfliktlösungsmodell für Spannungen zwischen alter und neuer Generation sowie ein internationales Führungsprogramm mit Kultur-Brücken für die Standorte. Die Geschäftsführung entscheidet über die Budgetfreigabe von 850.000 Euro auf Basis eurer Präsentation.
Das Briefing
Was Du tust und was Du zeigst.
Wie transformiert man eine persönlichkeitsgeprägte Gründerkultur in eine skalierbare, internationale Führungskultur ohne den identitätsstiftenden Kern des Unternehmens zu verlieren?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Führungskulturen systematisch diagnostizieren und die Wechselwirkung zwischen Gründerpersönlichkeit, Organisationsstruktur und Mitarbeitendenidentität analysieren
- Generationsübergänge in Familienunternehmen als Führungsherausforderung begreifen und gestalten
- Internationale Führungskonzepte entwickeln, die kulturelle Kontexte berücksichtigen ohne lokale Eigenständigkeit aufzuheben
- Langfristige Transformationsprozesse in steuerbare Phasen mit messbaren Zwischenzielen unterteilen
Studienpassung
Wo dies in Dein Studium passt.
Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.
Fähigkeiten
Fähigkeiten, die Du unter Beweis stellst.
Jede taucht auf Deinem verifizierten Zertifikat auf.
Karrieren
Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.
Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.
Senior Culture Change Consultant
Die umfassende Kulturanalyse und die Gestaltung eines mehrjährigen Transformationsprozesses in einem komplexen Stakeholder-Umfeld entsprechen der Expertise von Senior-Berater:innen im Kulturwandel. Die Erfahrung mit Gründerdynamik und Familienunternehmen ist hochspezialisiert und gefragt.
Dieses Projekt schärft
- leadership-culture-analysis
- generational-transition
- transformation-roadmapping
Cross-Cultural Management Consultant
Die Entwicklung eines interkulturellen Führungsprogramms für drei sehr unterschiedliche Standorte bildet die Kernkompetenz der interkulturellen Managementberatung. Die Challenge vermittelt praktische Erfahrung in der Übersetzung von Führungskonzepten in diverse kulturelle Kontexte.
Dieses Projekt schärft
- international-team-leadership
- stakeholder-management
- leadership-culture-analysis
Family Business Consultant
Der Generationswechsel als zentrale Herausforderung und die Balance zwischen Gründererbe und notwendiger Professionalisierung sind spezifische Themenfelder der Familienunternehmensberatung. Diese Challenge bietet direkt übertragbare Erfahrung für Beratungsmandate in diesem Segment.
Dieses Projekt schärft
- generational-transition
- stakeholder-management
- transformation-roadmapping
Noch eine Sache