Strategy
Incentive-Redesign für einen Mittelständler im Maschinenbau auf der Schwäbischen Alb
Übersicht
Worum es bei diesem Projekt geht.
Sie arbeiten als Management Accountant in einem Zweier-Team und analysieren das bestehende Anreizsystem durch Mitarbeiterinterviews (bereitgestellte Fallstudien-Daten) und Leistungsdaten der letzten drei Jahre. Sie identifizieren konkrete Verhaltensverzerrungen, entwickeln ein auf die Unternehmensstrategie abgestimmtes Balanced Scorecard-basiertes Anreizsystem für die drei Bereiche Vertrieb, Fertigung und Entwicklung, simulieren die Auswirkungen auf historische Geschäftsjahre und erstellen einen Implementierungsfahrplan mit Budget und Risikominimierung. Ihr Vorschlag muss die Eigenkapitalrendite (Return on Equity, ROE) des Unternehmens berücksichtigen, kurzfristige Liquiditätsschwankungen auffangen und die kulturelle Akzeptanz in einem familiengeführten Betrieb sicherstellen.
Das Briefing
Was Du tust und was Du zeigst.
Wie gestaltet man ein Anreizsystem, das kurzfristige Profitabilität, langfristige Innovation und interdisziplinäre Zusammenarbeit gleichermaßen fördert, ohne die kulturelle Identität des Familienunternehmens zu zerstören?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Anreizsysteme als Teil des Management Control Systems (Managementssteuerungssystems) theoretisch fundiert und praktisch anwendbar gestalten
- Interdependenzen zwischen finanziellen Kennzahlen und nicht-monetären Motivationsfaktoren in Familienunternehmen analysieren
- Verhaltenswirkungen von Leistungsmessung systematisch antizipieren und durch Design-Elemente steuern
Studienpassung
Wo dies in Dein Studium passt.
Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.
Fähigkeiten
Fähigkeiten, die Du unter Beweis stellst.
Jede taucht auf Deinem verifizierten Zertifikat auf.
Karrieren
Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.
Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.
Compensation Consultant
Die Gestaltung von variablen Vergütungssystemen und deren Abstimmung auf Unternehmensstrategien ist Kernkompetenz eines Compensation Consultants. Die Challenge vermittelt praktische Erfahrung in der Analyse von Anreizverzerrungen und der Entwicklung divisionaler Bonusmodelle, die direkt in Beratungsprojekten eingesetzt werden können.
Dieses Projekt schärft
- incentive-design
- performance-evaluation
- balanced-scorecard
Change Management Consultant
Die Implementierungsroadmap für ein neues Anreizsystem erfordert die Berücksichtigung von Widerständen, Kommunikationsstrategien und kultureller Verankerung. Diese Fähigkeiten sind zentral für Change Management Consultants, die Veränderungsprozesse in Organisationen begleiten.
Dieses Projekt schärft
- change-management
- incentive-design
- performance-evaluation
Management Control Analyst
Die Integration von Anreizsystemen in das übergeordnete Management Control System und die Abstimmung mit strategischen Zielen entsprechen genau den Aufgaben eines Management Control Analysts. Die Challenge trainiert die ganzheitliche Sicht auf Steuerungsinstrumente.
Dieses Projekt schärft
- balanced-scorecard
- performance-evaluation
- incentive-design
Noch eine Sache