Spin-off-Planung für einen Maschinenbauer auf der Schwäbischen Alb
Übersicht
Worum es bei diesem Projekt geht.
Plane ein Maschinenbau-Spin-off mit drei Finanzierungsszenarien und mache es in 24 Monaten eigenständig. Erhalte ein verifizierbares Zertifikat.
Das Szenario
Der Betrieb hat seinen Hauptsitz in einer Kleinstadt auf der Schwäbischen Alb und beliefert vor allem Automobilzulieferer aus dem Raum Stuttgart. Die Software-Abteilung wuchs in drei Jahren von drei auf 35 Personen.
Das Briefing
Was Du tust und was Du zeigst.
Wie muss das Spin-off aufgebaut werden, damit es innerhalb von 24 Monaten eigenständig überlebt, ohne die Muttergesellschaft zu schädigen?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Intrapreneurship-Prozesse in etablierten Firmen gestalten
- Verhandlungsstrategien zwischen Muttergesellschaft und Spin-off entwickeln
- Wachstum unter knappen Ressourcen planen
- Unternehmerisches Führen in Konzernstrukturen analysieren
Studienpassung
Wo dies in Dein Studium passt.
Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.
Advanced Entrepreneurship and Founders' Skills
Master · Entrepreneurship
Strong alignment
This challenge maps to Advanced Entrepreneurship and Founders' Skills at the Master level. It sharpens the same practical skills your coursework expects — but in a real industry context with actual constraints and deliverables.
Fähigkeiten
Fähigkeiten, die Du unter Beweis stellst.
Jede taucht auf Deinem verifizierten Zertifikat auf.
- Corporate Venturing
Apply corporate venturing to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
- Organizational Design
Apply organizational design to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
- Financial Modeling
Build and validate financial models that support strategic business decisions.
- Negotiation
Prepare, conduct, and close negotiations that create value for all parties.
- Change Management
Plan and guide organizational transitions to achieve lasting adoption.
Karrieren
Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.
Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.
Mitarbeiter:in Unternehmensentwicklung
Die Planung einer Ausgründung schult genau jene Fähigkeiten, die in der Unternehmensentwicklung für strategische Neuausrichtungen nötig sind.
Dieses Projekt schärft
- corporate-venturing
- financial-modeling
- negotiation
Change-Management-Berater:in
Du lernst, wie man große organisatorische Veränderungen begleitet und Widerstände abbaut.
Dieses Projekt schärft
- organizational-design
- change-management
- negotiation
Familienunternehmensberater:in
Die Arbeit mit einem Familienunternehmen im Mittelstand bereitet gezielt auf Beratungsrollen in Familienfirmen vor.
Dieses Projekt schärft
- corporate-venturing
- organizational-design
- negotiation
Noch eine Sache