Strategy
Strategische Neuausrichtung eines familiengeführten Maschinenbauers für E-Mobilität-Zulieferung
Übersicht
Worum es bei diesem Projekt geht.
Du agierst als externer Strategieberater und hast vier Wochen Zeit für eine umfassende Analyse. Erstelle zunächst eine Branchenstrukturanalyse nach Porter (ein Framework zur systematischen Bewertung von Wettbewerbskräften in einer Branche), um die Attraktivität der E-Mobilität-Zulieferung zu bewerten. Analysiere dann die vorhandenen Kernkompetenzen des Unternehmens mit Hilfe des VRIO-Frameworks (ein Werkzeug zur Bewertung von Ressourcen nach Wert, Seltenheit, Imitierbarkeit und Organisation). Entwickle drei strategische Szenarien mit quantifizierten Finanzprojektionen für die nächsten fünf Jahre. Die Empfehlung muss explizit auf die familieneigenen Strukturen eingehen, da die Geschäftsführung eine langfristige Unternehmensübertragung an die dritte Generation plant.
Das Briefing
Was Du tust und was Du zeigst.
Welche strategische Ausrichtung ermöglicht dem Unternehmen den langfristigen Erhalt seiner Wettbewerbsfähigkeit bei gleichzeitiger Sicherung der familiären Unternehmensnachfolge?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Anwendung von Branchenanalyse-Frameworks auf reale Transformationsfragen im deutschen Mittelstand
- Integration von Finanzmodellierung und strategischer Positionierung
- Berücksichtigung familieneigener Besonderheiten in strategischen Entscheidungen
- Entwicklung von Szenarioplanung als Werkzeug für Unsicherheitsbewältigung
Studienpassung
Wo dies in Dein Studium passt.
Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.
Fähigkeiten
Fähigkeiten, die Du unter Beweis stellst.
Jede taucht auf Deinem verifizierten Zertifikat auf.
Karrieren
Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.
Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.
Corporate Development Associate
Diese Challenge vermittelt Erfahrung in der Bewertung strategischer Wachstumsoptionen und der Erstellung von Investitionsmemoranden – Kernaufgaben in Corporate Development. Die Arbeit mit familiengeführten Unternehmen und der Fokus auf langfristige Wertsteigerung statt kurzfristiger Profitmaximierung sind direkt übertragbar.
Dieses Projekt schärft
- strategic-analysis
- financial-modeling
- scenario-planning
Family Business Consultant
Die explizite Auseinandersetzung mit familieneigenen Strukturen, Nachfolgefragen und dem Spannungsfeld zwischen ökonomischer Rationalität und familiären Zielen bildet die Grundlage für Beratungstätigkeiten bei Familienunternehmen. Die entwickelte Sensibilität für unstimmige Interessenlagen ist essenziell.
Dieses Projekt schärft
- stakeholder-management
- strategic-analysis
- scenario-planning
Private Equity Associate
Die Erstellung quantifizierter Szenarien mit Cashflow-Projektionen und die Bewertung von Turnaround-Optionen spiegeln die Due-Diligence- und Value-Creation-Arbeit in Private Equity wider. Die Erfahrung mit industriellen Transformationsprozessen ist besonders für Mittelstandsfonds relevant.
Dieses Projekt schärft
- financial-modeling
- scenario-planning
- industry-analysis
Noch eine Sache