Diagnóstico de alineación entre sistemas heredados y nueva estrategia digital en una bodega riojana

Debes elaborar un informe de diagnóstico de alineación entre la estrategia de negocio y los sistemas de información de la bodega, con un análisis de la arquitectura actual (as-is), una propuesta de arquitectura objetivo (to-be) y un roadmap de transformación priorizado en tres fases. El análisis debe considerar restricciones reales de una empresa familiar de 80 empleados: presupuesto limitado, dependencia del conocimiento tácito de dos personas clave en operaciones, y la necesidad de cumplir con la normativa de denominación de origen Calificada Rioja y los requisitos de trazabilidad de importadores latinoamericanos. El éxito se mide por la claridad del gap identificado, la viabilidad de las recomendaciones y la capacidad de comunicar el valor de la inversión en sistemas a un consejo familiar no técnico.