Strategy
Diagnóstico operativo para una bodega familiar en transición generacional en Mendoza
Visión general
De qué trata este proyecto.
En 1 semana, en equipo de 2 personas, debes conducir un diagnóstico de consultoría para una empresa familiar en punto de inflexión. Primero, analiza la estructura de costos de los últimos tres años, desagregando por proceso productivo (viñedo, bodega, embotellado, comercialización) y detectando las mayores desviaciones respecto a benchmarks del sector (datos de bodegas comparables proporcionados). Segundo, evalúa la concentración de clientes y riesgos geográficos de la cartera de exportación, proponiendo alternativas de diversificación o de renegociación de contratos. Tercero, diseña un mapa de procesos críticos donde la ausencia del fundador genere riesgo operativo (relaciones con importadores, decisiones de cosecha, negociación con proveedores) y recomienda mecanismos de institucionalización. Cuarto, elabora un plan de 90 días para la nueva generación con prioridades claras, indicadores de seguimiento y quick wins identificados. El éxito se mide por la accesibilidad de las recomendaciones para una empresa sin departamento de planificación estratégica y por el equilibrio entre pragmatismo operativo y visión de largo plazo.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
¿Cómo diagnosticar y priorizar las intervenciones necesarias para que una bodega familiar sobreviva a una transición generacional en un contexto de volatilidad macroeconómica y presión competitiva creciente?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Aplicar técnicas de diagnóstico rápido en empresas con información limitada y sistemas informales de gestión
- Gestionar la tensión entre respeto a la historia familiar y necesidad de profesionalización en contextos emocionalmente cargados
- Priorizar intervenciones cuando múltiples áreas requieren atención simultánea y los recursos son escasos
- Diseñar comunicaciones que traduzcan análisis técnicos en lenguaje accesible para propietarios no especializados
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Consultor de Empresas Familiares
El diagnóstico en una bodega en transición generacional replica exactamente el trabajo de un consultor especializado en empresas familiares: equilibrar análisis económico con dinámicas emocionales y diseñar procesos de gobernanza sostenibles.
Este proyecto afina
- stakeholder-communication
- process-mapping
- quick-diagnostics
Consultor de Estrategia Junior
La estructuración de un diagnóstico completo en tiempo limitado, con entregables claros para una audiencia no especializada, prepara para el ritmo y los estándares de los proyectos de consultoría estratégica generalista.
Este proyecto afina
- financial-analysis
- client-management
- quick-diagnostics
Analista de Procesos de Negocio
El mapeo de procesos críticos y la identificación de dependencias personales desarrollan la competencia central de un analista de procesos: visualizar, medir y rediseñar flujos de trabajo para reducir riesgos operativos.
Este proyecto afina
- process-mapping
- financial-analysis
- stakeholder-communication