Diseña una estrategia IT a 3 años para un proveedor automotriz Tier-1
Visión general
De qué trata este proyecto.
Inventaría el parque IT actual a partir de exportaciones anonimizadas (extracto CMDB, registro de licencias, 4 entrevistas con CIOs de planta, 18 meses de incidencias). Identifica 5 ejes estratégicos (candidatos probables: consolidación ERP, modernización de planta, unificación de identidad, plataforma de datos, racionalización del porfolio aplicativo). Para cada eje propón una hoja de ruta a 3 años con capex/opex año a año, KPIs de negocio que se mueven y dependencias. Entrega un documento estratégico de 20 páginas, un resumen ejecutivo de 1 página, un visual de hoja de ruta y una presentación de 30 minutos. Éxito: el CFO puede defender cada euro de la inversión solicitada.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
Producir una estrategia IT a 3 años lista para consejo que consolide un parque fragmentado y ate cada línea de inversión a un resultado de negocio medible.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Traducir un parque IT fragmentado en 5 ejes estratégicos coherentes
- Vincular la inversión IT a resultados de negocio medibles
- Aplicar racionalización de porfolio aplicativo a sistemas legacy de planta
- Comunicar estrategia IT en un lenguaje que defienda el CFO
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Trayectorias profesionales que esto construye
Roles canónicosArquitecto/a de Sistemas
Racionalizar 11 ERP heredados y diseñar la unificación de identidad es el día a día del arquitecto de sistemas en grupos industriales con varias adquisiciones acumuladas.
Este proyecto afina
- portfolio-rationalization
- it-governance
- it-strategy