Diseñar arquitectura empresarial para fusión de retailers
Visión general
De qué trata este proyecto.
Inventaria las 24 aplicaciones nucleares (12 por cada retailer) con stack, edad, criticidad, propietario, contrato de mantenimiento. Construye el mapa de capacidades de negocio compartidas. Define criterios de decisión: coste de mantenimiento, deuda técnica, alineamiento con futuro objetivo. Evalúa cada par de aplicaciones (consolidar A, consolidar B, coexistir, sustituir por SaaS). Diseña roadmap por fases (0-6, 6-18, 18-24 meses) con dependencias críticas. Entrega inventario, mapa de capacidades, matriz de decisión y dossier ejecutivo de 15 páginas.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
Producir una hoja de ruta de arquitectura empresarial que decida consolidación de 24 aplicaciones tras la fusión, defendible ante el comité ejecutivo combinado.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Aplicar TOGAF-ligero a una situación de fusión real
- Construir un mapa de capacidades de negocio reusable
- Decidir consolidación de aplicaciones con criterios defendibles
- Diseñar roadmap por fases que respete la ventana política
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Trayectorias profesionales que esto construye
Roles canónicosArquitecto de Sistemas
Producir hoja de ruta de arquitectura empresarial para una fusión real es el trabajo arquitectónico de mayor impacto y mayor visibilidad ejecutiva.
Este proyecto afina
- enterprise-architecture
- togaf
- capability-mapping