Strategy
Diseñar protocolo de sucesión en bodega familiar exportadora
Visión general
De qué trata este proyecto.
Elabora un protocolo de familia empresaria completo que incluya: definición de criterios objetivos para el ingreso de familiares a la empresa, estructura de gobierno con consejo asesor externo, plan de transición del fundador con calendario de 18 meses, y mecanismos de resolución de conflictos entre ramas familiares. El documento debe ser operativo: incluir indicadores de cumplimiento (KPI — indicadores clave de rendimiento) y un modelo de simulación financiera que muestre el impacto de tres escenarios (continuidad familiar, venta parcial a fondo de inversión, o fusión con grupo vitivinícola). La empresa valorará especialmente que el protocolo preserve la cultura del terruño mientras permite crecimiento internacional.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
Cómo estructurar una transición generacional que evite la fragmentación del capital familiar y mantenga la competitividad internacional sin traicionar la identidad productiva de la bodega.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Aplicar teorías de gobernanza en empresas familiares a un contexto de triple generación con intereses divergentes
- Integrar herramientas de planificación financiera con dinámicas sistémicas familiares
- Diseñar mecanismos institucionales que reduzcan la dependencia emocional del fundador
- Evaluar trade-offs entre crecimiento internacional y preservación del modelo de negocio familiar
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Asesor de Gobierno Corporativo
Este reto prepara para asesorar consejos de administración en estructuras de propiedad concentrada, desarrollando habilidad para equilibrar intereses de accionistas mayoritarios con estándares de gobierno. La experiencia en protocolos familiares es transferible a cualquier empresa con accionista de referencia.
Este proyecto afina
- family-business-governance
- succession-planning
- stakeholder-management
Consultor de Estrategia
La construcción de escenarios estratégicos con análisis financiero riguroso y presentación a stakeholders no técnicos es competencia central del consultor estratégico. El reto simula el ciclo completo de un proyecto de transformación familiar.
Este proyecto afina
- strategic-communication
- financial-modeling
- cross-cultural-negotiation
Analista de Desarrollo Corporativo
La evaluación de escenarios de venta parcial y fusión con grupo vitivinícola replica el trabajo de análisis de operaciones de M&A (fusiones y adquisiciones) en contextos de propiedad familiar, incluyendo due diligence cultural.
Este proyecto afina
- financial-modeling
- stakeholder-management
- cross-cultural-negotiation