Design
Diseñar tablero Kanban para fábrica de componentes eléctricos en Vigo
Visión general
De qué trata este proyecto.
Analiza el flujo de valor actual de la línea de arneses: recepción de cable, corte, prensado, ensamblaje y control. Diseña un tablero Kanban con columnas que reflejen estos pasos, define límites WIP realistas basados en los tiempos de ciclo observados, y propone políticas explícitas para cuando una tarjeta se bloquea. El éxito se mide si un operario cualquiera puede entender el estado de la línea en 30 segundos y si el tablero reduce la sobreproducción de al menos un paso del proceso.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
La falta de visibilidad del flujo de trabajo causa acumulación de inventario entre procesos y retrasos que penalizan las entregas just-in-time al cliente.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Aplicar los principios de flujo pull de Kanban a un entorno de manufactura física
- Diseñar sistemas visuales accesibles para perfiles no técnicos
- Calcular y justificar límites de trabajo en curso (WIP) basados en datos reales
- Diferenciar el uso de Kanban frente a Scrum en operaciones continuas
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Lean Manufacturing Consultant
Este reto desarrolla la capacidad de ver desperdicios en procesos físicos y diseñar sistemas visuales de control, competencias centrales para implementar lean en plantas de producción.
Este proyecto afina
- process-mapping
- visual-management
- wip-management
Junior Operations Analyst
El análisis de tiempos de ciclo y la propuesta de métricas de throughput preparan para roles de mejora continua en operaciones industriales.
Este proyecto afina
- process-mapping
- wip-management
- kanban-design
Process Improvement Consultant
La estructuración de protocolos de escalado y la documentación para no especialistas entrenan la comunicación de cambios operativos.
Este proyecto afina
- visual-management
- agile-facilitation
- process-mapping