Estimación y Cronograma de Migración a Cloud en una Agencia Digital de Madrid
Visión general
De qué trata este proyecto.
Recibes el alcance acordado (28 microservicios a migrar, 2 bases de datos PostgreSQL, 1 mainframe que se queda, 3 integraciones SaaS) y la composición del equipo (12 ingenieros, 1 PM, 1 arquitecto). Conduce 6 sesiones de estimación con el equipo usando 3-point estimation (optimista/probable/pesimista) por bloque de trabajo. Modela el cronograma en MS Project (o GanttProject) con dependencias FS/SS y ruta crítica. Calcula reservas de contingencia mediante PERT (Program Evaluation and Review Technique) por bloque. Entrega: WBS (Work Breakdown Structure — estructura de descomposición del trabajo), cronograma Gantt, línea base de presupuesto, registro de supuestos y matriz RACI.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
Producir estimación + cronograma + línea base de presupuesto de 14 meses para migración a AWS de 28 microservicios, con desviación esperada menor al 12%.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Aplicar 3-point estimation con consenso de equipo, no estimación individual
- Construir un WBS que respete la regla del 100% sin sobre-descomponer
- Calcular ruta crítica y holguras con dependencias FS y SS
- Defender una línea base con contingencia justificada por método, no por instinto
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Trayectorias profesionales que esto construye
Roles canónicosGerente de Producto
Estimar y producir línea base defendible para un proyecto de 14 meses es competencia del PM senior en agencia, donde el cronograma es el contrato.
Este proyecto afina
- estimation
- scheduling
- project-management