Medir la productividad de desarrollo con SPACE y DevEx
Visión general
De qué trata este proyecto.
Selecciona 8 métricas de las 5 dimensiones SPACE (al menos una por dimensión) usando datos disponibles: GitHub, Jira, calendario, encuesta DevEx trimestral. Diseña la encuesta DevEx con escalas Likert y preguntas abiertas. Pilota en 4 equipos contrastantes (1 plataforma, 1 producto B2C, 1 producto B2B, 1 datos) durante 6 semanas. Construye un dashboard ejecutivo en Grafana o Looker con guardrails de interpretación (por ejemplo: una métrica nunca se reporta sola, siempre con su contraparte de satisfacción). Documenta el riesgo de Goodhart (la métrica se convierte en objetivo y deja de medir). Entrega el catálogo de métricas, la encuesta, el dashboard, el informe del piloto y una recomendación de escalamiento a los 16 equipos restantes.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
Diseñar e implementar un sistema de medición de productividad basado en SPACE y DevEx que entregue valor ejecutivo sin caer en la trampa de Goodhart ni desincentivar a los equipos.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Aplicar SPACE y DevEx a una organización de tamaño medio
- Diseñar métricas resistentes al efecto Goodhart
- Comunicar métricas blandas a dirección sin reducirlas a velocity
- Pilotar instrumentación con equipos contrastantes para validar generalidad
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Trayectorias profesionales que esto construye
Roles canónicosProduct Manager
PM de plataforma interna que entiende DevEx puede priorizar el roadmap con criterio en lugar de por la queja más reciente.
Este proyecto afina
- platform-as-product
- metrics-design
- stakeholder-communication