Plan de Gestión de Riesgos para un Proyecto de Telemedicina en Bogotá
Visión general
De qué trata este proyecto.
Conduce 2 talleres de identificación de riesgos: 1 con el equipo de ingeniería (Delphi modificado para anonimato), 1 con stakeholders (operaciones, legal, médico jefe). Apunta a un registro inicial de 30-40 riesgos. Realiza análisis cualitativo (matriz probabilidad x impacto, 5x5) priorizando los top 12. Realiza cuantitativo (EMV) para los top 5. Planifica respuestas (evitar/transferir/mitigar/aceptar) con triggers y owners. Define proceso de seguimiento mensual + dashboard. Entrega: registro de riesgos, matriz P x I visual, EMV calculado, plan de respuestas y dashboard del proceso de seguimiento.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
Producir plan completo de gestión de riesgos para proyecto de telemedicina de 9 meses, con EMV calculado y dashboard de seguimiento mensual.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Facilitar talleres de identificación de riesgos con técnica Delphi modificada
- Aplicar análisis cualitativo + cuantitativo distinguiendo cuándo cada uno aporta
- Diseñar respuestas con triggers operacionales, no aspiracionales
- Comunicar riesgo cuantificado a comité financiero con narrativa de inversión
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Trayectorias profesionales que esto construye
Roles canónicosGerente de Producto
Liderar gestión de riesgos cuantificada para proyecto regulado es trabajo del PM senior en HealthTech con exigencia regulatoria seria.
Este proyecto afina
- risk-management
- expected-monetary-value
- project-management