Plan de Mejora de Proceso CMMI Nivel 3 para una Aeroespacial de Sevilla
Visión general
De qué trata este proyecto.
Conduce appraisal interno sobre 4 proyectos representativos: revisión documental + 24 entrevistas + observación de prácticas. Mapea evidencia a cada práctica específica (SP) y genérica (GP) de las áreas de proceso de Nivel 3 críticas. Califica cada área (Largely Implemented, Partially Implemented, Not Implemented) con justificación. Identifica los 6 gaps principales. Diseña plan de 18 meses con 5 quick wins (3 meses), 8 mejoras core (12 meses), 4 mejoras de cierre (3 meses finales). Define métricas de seguimiento trimestral. Entrega informe de appraisal, plan de mejora, calendario de evidencia y deck para comité de dirección.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
Realizar appraisal CMMI interno, identificar gaps para Nivel 3 y diseñar plan de 18 meses defendible ante dirección y certificador externo.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Conducir appraisal CMMI siguiendo principios SCAMPI sin certificarse formalmente
- Mapear evidencia operativa a prácticas específicas y genéricas
- Diseñar plan de mejora con quick wins que generen tracción organizacional
- Comunicar progreso CMMI a dirección sin caer en jerga del modelo
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Trayectorias profesionales que esto construye
Roles canónicosGerente de Producto
Conducir appraisal CMMI y plan de mejora para entrar a programa aeroespacial es trabajo de PM senior o Process Improvement Manager en sector regulado.
Este proyecto afina
- cmmi
- process-improvement
- quality-management