Strategy
Rediseñar la estructura organizativa de una bodega familiar riojana en expansión
Visión general
De qué trata este proyecto.
Analiza la situación actual de la bodega a partir de una descripción detallada de puestos, flujos de decisión y cuellos de botella proporcionada en el material de caso. Diseña una estructura organizativa alternativa (orgánica, mecanicista o híbrida) justificada por la estrategia de crecimiento internacional. Define máximo cinco puestos clave, sus responsabilidades y líneas de reporte. El éxito se mide por la claridad del diseño, la coherencia con los principios de administración de empresas y la viabilidad de implementación en una empresa familiar sin experiencia en gestión profesionalizada.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
¿Cómo estructurar una bodega familiar en crecimiento para operar eficientemente en múltiples países sin perder su cultura empresarial ni generar costes de gestión excesivos?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Aplicar los conceptos de centralización, descentralización y formalización a una empresa real
- Comparar tipos de estructuras organizativas (funcional, divisional, matricial) según el contexto estratégico
- Analizar las funciones de dirección (planificación, organización, dirección, control) en una pyme en crecimiento
- Evaluar el impacto de la estructura en la toma de decisiones y la comunicación interna
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Consultor de Diseño Organizativo Junior
Este reto proporciona experiencia directa en diagnóstico estructural y rediseño de organizaciones, competencias centrales para un consultor de diseño organizativo junior que trabaja con pymes en transformación.
Este proyecto afina
- organizational-design
- process-mapping
- stakeholder-communication
Analista de Recursos Humanos
El análisis de puestos, definición de responsabilidades y planificación de estructuras prepara para roles de analista de recursos humanos en departamentos que diseñan organización y desarrollo interno.
Este proyecto afina
- organizational-design
- business-administration
- decision-analysis
Consultor de Gestión del Cambio
El plan de transición de estructura desarrolla habilidades en gestión del cambio organizativo, esenciales para acompañar a empresas en procesos de profesionalización sin generar resistencia.
Este proyecto afina
- stakeholder-communication
- process-mapping
- organizational-design