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Cover image for Rediseño de la propuesta de valor para un proveedor Tier-1 de automoción en Vigo
Strategy

Rediseño de la propuesta de valor para un proveedor Tier-1 de automoción en Vigo

FreeVerified credential4 semanasIntermediate

Visión general

De qué trata este proyecto.

Analiza la cadena de valor de un proveedor Tier-1, evalúa tres opciones estratégicas y presenta tu recomendación. Obtén un certificado verificable.

El escenario

El polo de Vigo concentra plantas de Stellantis y una densa red de proveedores de automoción que enfrentan la transición energética con recursos limitados y alta dependencia de un cliente principal.

CredentialBlockchain-anchored
ShareableLinkedIn-ready
LanguageEnglish
PaceSelf-paced

El Briefing

Lo que harás y lo que demostrarás.

¿Cómo debe transformar su modelo de negocio un proveedor de componentes tradicionales para mantener su relevancia en la cadena de suministro de vehículos eléctricos sin comprometer su estabilidad financiera a corto plazo?

Earning criteria — what you'll demonstrate

  • Aplicar marcos de consultoría (pirámide de Minto, árbol de problemas) para descomponer decisiones estratégicas complejas en análisis manejables
  • Integrar análisis financiero y operativo en una recomendación coherente para directivos
  • Gestionar la tensión entre evidencia cuantitativa y juicio cualitativo en contextos de incertidumbre tecnológica
  • Diseñar entregables que traduzcan análisis técnicos en narrativas persuasivas para audiencias no especializadas

Encaje académico

Dónde encaja esto en tus estudios.

Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.

Management Consulting

Master · Strategy

Strong alignment

This challenge maps to Management Consulting at the Master level. It sharpens the same practical skills your coursework expects — but in a real industry context with actual constraints and deliverables.

Carreras

Roles para los que esto te prepara.

Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.

Consultor de Estrategia

Este reto replica el ciclo completo de un proyecto de consultoría estratégica: desde el diagnóstico inicial hasta la presentación al cliente, desarrollando capacidad para estructurar problemas ambiguos y traducir análisis en recomendaciones ejecutables que es el núcleo del trabajo diario de un consultor de estrategia.

Este proyecto afina

  • problem-structuring
  • strategic-frameworks
  • presentation-design

Analista de Fusiones y Adquisiciones Junior

La evaluación de la opción de adquisición de una startup de materiales, incluyendo su valoración cualitativa y análisis de riesgos de integración, aporta experiencia directamente transferible al screening y análisis de objetivos en operaciones de M&A (Fusiones y Adquisiciones).

Este proyecto afina

  • financial-modeling
  • stakeholder-management
  • strategic-frameworks

Consultor de Transformación Digital

La transición tecnológica del proveedor hacia materiales para electrificación exige diagnosticar brechas de capacidades digitales y operativas, una competencia central en proyectos de transformación industrial.

Este proyecto afina

  • problem-structuring
  • stakeholder-management
  • presentation-design

Una cosa más

Puedes tener una credencial en tu CV para el viernes.