Rediseño de la propuesta de valor para un proveedor Tier-1 de automoción en Vigo
Visión general
De qué trata este proyecto.
Analiza la cadena de valor de un proveedor Tier-1, evalúa tres opciones estratégicas y presenta tu recomendación. Obtén un certificado verificable.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
¿Cómo debe transformar su modelo de negocio un proveedor de componentes tradicionales para mantener su relevancia en la cadena de suministro de vehículos eléctricos sin comprometer su estabilidad financiera a corto plazo?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Aplicar marcos de consultoría (pirámide de Minto, árbol de problemas) para descomponer decisiones estratégicas complejas en análisis manejables
- Integrar análisis financiero y operativo en una recomendación coherente para directivos
- Gestionar la tensión entre evidencia cuantitativa y juicio cualitativo en contextos de incertidumbre tecnológica
- Diseñar entregables que traduzcan análisis técnicos en narrativas persuasivas para audiencias no especializadas
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Management Consulting
Master · Business
Fit score: 1
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Trayectorias profesionales que esto construye
Roles canónicosConsultor de Estrategia
Este reto replica el ciclo completo de un proyecto de consultoría estratégica: desde el diagnóstico inicial hasta la presentación al cliente, desarrollando capacidad para estructurar problemas ambiguos y traducir análisis en recomendaciones ejecutables que es el núcleo del trabajo diario de un consultor de estrategia.
Este proyecto afina
- problem-structuring
- strategic-frameworks
- presentation-design
Analista de Fusiones y Adquisiciones Junior
La evaluación de la opción de adquisición de una startup de materiales, incluyendo su valoración cualitativa y análisis de riesgos de integración, aporta experiencia directamente transferible al screening y análisis de objetivos en operaciones de M&A (Fusiones y Adquisiciones).
Este proyecto afina
- financial-modeling
- stakeholder-management
- strategic-frameworks
Consultor de Transformación Digital
La transición tecnológica del proveedor hacia materiales para electrificación exige diagnosticar brechas de capacidades digitales y operativas, una competencia central en proyectos de transformación industrial.
Este proyecto afina
- problem-structuring
- stakeholder-management
- presentation-design