Strategy
Rediseño de sourcing estratégico para componentes críticos en proveedor Tier-1 de automoción
Visión general
De qué trata este proyecto.
Debes elaborar una propuesta de sourcing estratégico para los polímeros técnicos de mayor gasto. Primero, analiza la estructura de costes actual y mapea el riesgo de cada proveedor existente. Segundo, identifica al menos dos alternativas de proveedores viables en Europa del Este o Norte de África, evaluándolos con una matriz ponderada que incluya precio, lead time (tiempo de entrega), certificaciones de calidad y capacidad de innovación conjunta. Tercero, redacta un esquema de contrato tipo con mecanismos de ajuste de precios vinculados a cotizaciones de petróleo y plásticos reciclados. El éxito se mide por la reducción estimada de costes sin aumentar el riesgo de interrupción por encima del nivel actual.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
¿Cómo puede el proveedor reducir su dependencia de tres proveedores de polímeros alemanes mientras mantiene los estándares de calidad automotriz y cumple los objetivos de reducción de costes impuestos por sus clientes ensambladores?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Aplicar metodologías de sourcing estratégico (Kraljic Matrix — matriz de posicionamiento de compras según impacto en beneficio y riesgo de suministro) a materiales de producción críticos
- Diseñar contratos de abastecimiento con mecanismos de gestión de riesgo compartido entre comprador y proveedor
- Evaluar proveedores industriales mediante criterios cuantitativos y cualitativos integrados en un modelo de puntuación ponderada
- Analizar la estructura de costes de materias primas vinculadas a commodities y proponer fórmulas de ajuste de precios
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Consultor de Abastecimiento
Este reto desarrolla la capacidad de diagnosticar estructuras de gasto complejas y diseñar alternativas de sourcing con retorno medible, competencia central del consultor de abastecimiento que interviene en transformaciones de función de compras en industrias de capital intensivo.
Este proyecto afina
- strategic-sourcing
- supplier-evaluation
- cost-modeling
Especialista en Abastecimiento
La experiencia en evaluación multicriterio de proveedores y redacción de esquemas contractuales prepara directamente para roles operativos de especialista donde se negocian acuerdos marco y se gestiona el ciclo de vida de proveedores en categorías directas.
Este proyecto afina
- supplier-evaluation
- contract-design
- negotiation-preparation
Consultor de Cadena de Suministro
El análisis integrado de coste, riesgo y calidad en un entorno de producción just-in-time (fabricación con entregas exactas al momento del consumo) es transferible a proyectos de optimización de redes de suministro en consultoría de operaciones.
Este proyecto afina
- strategic-sourcing
- risk-assessment
- cost-modeling