Strategy
Replantear la propuesta de valor de una plataforma SaaS de gestión energética para parques eólicos
Visión general
De qué trata este proyecto.
Tu equipo debe investigar por qué la plataforma es percibida como commodity y no como herramienta estratégica. Realizarás un análisis competitivo de 5 soluciones del mercado, 6 entrevistas a perfiles de decisor (director de operaciones de parque eólico, responsable de mantenimiento, comprador de software industrial), y aplicarás el framework de Value Proposition Canvas (lienzo para alinear qué valor ofrece el producto con lo que el cliente realmente valora) para rediseñar la propuesta. Deberás proponer una funcionalidad nueva que aproveche datos predictivos para reducir costes de mantenimiento no planificado, priorizarla frente a otras 4 opciones usando un modelo de scoring ponderado, y diseñar un plan de lanzamiento con métricas de adopción y un caso de ROI para clientes existentes. El éxito se evalúa por la originalidad del insight sobre el abandono, la solidez del argumento de negocio y la viabilidad técnica en 9 meses.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
La plataforma de monitorización no logra demostrar valor económico tangible para los directores de operaciones de parques eólicos, generando abandono elevado en renovaciones y presión sobre el precio.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Diagnosticar el desfase entre product-market fit inicial y deterioro de percepción de valor en productos B2B de suscripción
- Diseñar propuestas de valor diferenciadas en mercados con alta competencia de soluciones genéricas
- Integrar conceptos de analítica predictiva en la hoja de ruta de producto sin dependencia de equipos de datos
- Construir argumentos de retorno de inversión (ROI) para compradores empresariales con presupuestos capex/opex diferenciados
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Estratega de Producto
La experiencia en redefinir posicionamiento de producto maduro, analizar dinámicas de mercado B2B y construir argumentos de valor para renovaciones prepara directamente para roles de estrategia de producto en empresas de crecimiento.
Este proyecto afina
- competitive-analysis
- value-proposition-design
- roi-modelling
Consultor de Transformación Digital
La capacidad de diagnosticar por qué la tecnología existente no genera valor de negocio y rediseñar su inserción en procesos operativos es competencia central para consultoría de transformación en industrias tradicionales.
Este proyecto afina
- cross-functional-leadership
- value-proposition-design
- roi-modelling
Analista de Crecimiento
El trabajo con cohortes de retención, modelado de Lifetime Value (LTV) y diseño de métricas de adopción temprana aporta experiencia directa en análisis de crecimiento y reducción de churn en modelos de suscripción.
Este proyecto afina
- predictive-analytics-conceptualization
- roi-modelling
- competitive-analysis
Consultor de Estrategia Digital
La integración de conocimiento sectorial (eólica), dinámicas de compra empresarial y evolución de producto digital prepara para asesorar a empresas industriales en su estrategia tecnológica.
Este proyecto afina
- value-proposition-design
- cross-functional-leadership
- competitive-analysis