Validación de Requisitos con Casos de Uso para Plataforma Educativa
Visión general
De qué trata este proyecto.
Selecciona los 12 requisitos críticos del backlog. Para cada uno: escribe el caso de uso completo (actor, precondiciones, flujo principal, flujos alternativos, postcondiciones, escenarios de fallo). Diseña 3 walkthroughs estructurados con 4-6 stakeholders cada uno (decano, secretaría académica, profesorado, alumnado). Construye 2 prototipos ejecutables en Figma + un demo en código del módulo de detección de fraude (no entrenes el modelo, solo pipeline). Documenta los 18 cambios de requisito sugeridos durante walkthroughs y la resolución de cada uno. Entrega: 12 casos de uso, transcripciones de walkthroughs, prototipos, registro de cambios, alcance MVP firmado.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
Sellar el alcance MVP de 12 requisitos críticos mediante validación con walkthroughs, casos de uso completos y prototipos antes de la primera línea de código de producción.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Escribir casos de uso completos, no solo flujos felices
- Facilitar walkthroughs estructurados con stakeholders diversos
- Usar prototipos ejecutables para revelar requisitos ocultos
- Sellar alcance de MVP sin congelar la innovación
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Trayectorias profesionales que esto construye
Roles canónicosAnalista de Negocio
Validar requisitos antes de construir, en lugar de descubrir errores en producción, es la habilidad que las consultoras edtech buscan en analistas senior.
Este proyecto afina
- requirements-validation
- walkthroughs
- use-cases
Gerente de Producto
PMs que pueden sellar alcance de MVP con stakeholders demandantes son los que mantienen al equipo de desarrollo entregando, no recambiando.
Este proyecto afina
- scope-management
- prototyping
- stakeholder-communication