Anforderungsworkshop und Lasten-/Pflichtenheft fuer ein Buchungs-MVP
Übersicht
Worum es bei diesem Projekt geht.
Bereite den Anforderungsworkshop mit 5 vorbereiteten User-Stories und einer User-Story-Mapping-Vorlage in Miro vor. Moderiere den Workshop (User-Journey-Mapping, MoSCoW-Priorisierung). Schreibe ein Lastenheft (was soll das Produkt leisten, fachlich) und ein Pflichtenheft (wie wird das technisch umgesetzt) gemaess DIN 69901. Mindestens 12 funktionale und 4 nichtfunktionale Anforderungen, jeweils mit Akzeptanzkriterien. Hole eine schriftliche Freigabe aller drei Gruender:innen ein. Liefere Miro-Board, Lastenheft (8-12 Seiten), Pflichtenheft (10-15 Seiten) und einen 1-Seiten-Sprint-1-Plan.
Das Briefing
Was Du tust und was Du zeigst.
Wie konsolidiert man die divergierenden Produktvorstellungen dreier Gruender:innen in ein freigegebenes Lasten- und Pflichtenheft, das ein Entwicklungsteam ohne weitere Klaerungsschleifen umsetzen kann?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Den Unterschied zwischen Lastenheft (was) und Pflichtenheft (wie) verstehen und anwenden
- User-Story-Mapping als Werkzeug zur Konsolidierung divergierender Stakeholder-Sichten nutzen
- Akzeptanzkriterien so formulieren, dass sie testbar sind
- MoSCoW-Priorisierung (Must, Should, Could, Won't) als Entscheidungsdisziplin einsetzen
Studienpassung
Wo dies in Dein Studium passt.
Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.
Fähigkeiten
Fähigkeiten, die Du unter Beweis stellst.
Jede taucht auf Deinem verifizierten Zertifikat auf.
Karrieren
Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.
Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.
Karrierewege, die das aufbaut
Kanonische RollenSoftwareentwickler:in
Anforderungen sauber zu erheben und in einem freigegebenen Dokument zu konsolidieren ist eine Einstiegsfaehigkeit, die Junior-Entwickler:innen sichtbar vom Code-Tippen-Klischee abgrenzt.
Dieses Projekt schärft
- requirements
- specifications
- stakeholder-communication
Produktmanager:in
Produktmanagement lebt von der Faehigkeit, Stakeholder-Wuensche in priorisierte Anforderungen zu uebersetzen. Diese Challenge ist ein direkter Einstiegsfall fuer angehende Junior-PMs.
Dieses Projekt schärft
- requirements
- facilitation
- user-story-mapping
Noch eine Sache