Digitalisierung der Beschaffung in einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen

Jeder Dollar, den ein Unternehmen bei einem Lieferanten ausgibt, wurde von jemandem verhandelt. Procurement Specialists sind genau diese Personen – und die Rolle ist weitaus strategischer, als es klingt. Sourcing-Entscheidungen beeinflussen Risiko, Nachhaltigkeit, Lieferantenbeziehungen und oft auch die Geschwindigkeit, mit der das Unternehmen agieren kann. Erwarten Sie Arbeit, die Marktforschung, die Erstellung von RFPs, Vertragsverhandlungen unter Berücksichtigung von Konzepten wie BATNA und ZOPA sowie das laufende Beziehungsmanagement mit Schlüssellieferanten umfasst. Studierende wachsen in diese Rolle hinein durch Kurse im Supply-Chain-Bereich und frühe Erfahrungen im Kategorienmanagement in einer echten Organisation. Die stärksten Procurement Specialists behandeln Lieferanten als langfristige Partner und nicht als transaktionale Gegenüber und wissen, dass ein guter Vertrag einer ist, den keine der Parteien bereut, unterschrieben zu haben.

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