Strategy
Digitalisierung der Beschaffung in einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen
Übersicht
Worum es bei diesem Projekt geht.
Sie arbeiten als Digital Procurement Consultant und entwickeln ein Konzept für die Einführung einer digitalen Beschaffungsplattform. Analysieren Sie den Ist-Prozess anhand typischer Pain Points (doppelte Anfragen, fehlende Vertragsübersicht, keine Spend-Transparenz). Evaluieren Sie drei Lösungsansätze: A) Erweiterung des bestehenden ERP-Systems mit E-Procurement-Modul, B) Cloud-basierte Best-of-Breed-Lösung (z. B. SAP Ariba, Coupa — hier anonymisiert als 'führende E-Procurement-Plattform'), C) hybrider Ansatz mit Fokus auf Supplier-Portal und Katalogmanagement. Erstellen Sie eine Business Case-Berechnung mit Investitionskosten, Einsparungspotenzialen und Amortisationszeit. Das Konzept muss Change-Management-Maßnahmen für die 12 Einkäufer:innen enthalten.
Das Briefing
Was Du tust und was Du zeigst.
Wie lässt sich die Einkaufsorganisation digital transformieren, ohne die etablierten Lieferantenbeziehungen zu gefährden und mit begrenztem IT-Budget?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Bewertung von E-Procurement-Lösungen anhand betriebswirtschaftlicher und technischer Kriterien
- Erstellung eines investitionsreifen Business Case mit quantifizierten Nutzenversprechen
- Planung von Change-Management-Maßnahmen in einem traditionellen Familienunternehmen
- Verknüpfung von Prozessdigitalisierung mit strategischem Supplier Management
Studienpassung
Wo dies in Dein Studium passt.
Schärft dieselben Fähigkeiten, die Dein Studium von Dir erwartet.
Fähigkeiten
Fähigkeiten, die Du unter Beweis stellst.
Jede taucht auf Deinem verifizierten Zertifikat auf.
Karrieren
Berufe, auf die dies Dich vorbereitet.
Echte Berufsbezeichnungen. Echte Skill-Brücken. Wähle die, die Deinem Werdegang am nächsten kommt.
Digital Transformation Consultant
Die Challenge trainiert die systematische Analyse manueller Prozesse, die Evaluation digitaler Lösungen und die Überzeugung traditioneller Unternehmen — zentrale Aufgaben in der digitalen Transformation des Mittelstands.
Dieses Projekt schärft
- procurement-digitalization
- change-management
- process-analysis
Business Process Analyst
Die detaillierte Prozesserfassung mit quantitativer Schwachstellenanalyse und die Ableitung von Optimierungspotenzialen sind direkt übertragbare Kernkompetenzen für Prozessanalyst:innen.
Dieses Projekt schärft
- process-analysis
- stakeholder-management
- erp-integration
Project Manager
Die Planung eines schrittweisen Rollouts mit Budgetierung, Meilensteinen und Change-Management spiegelt die Komplexität realer IT-Einführungsprojekte wider.
Dieses Projekt schärft
- stakeholder-management
- business-case-development
- change-management
Noch eine Sache