Design
Digitalización del proceso de compras en cooperativa vitivinícola familiar
Visión general
De qué trata este proyecto.
Tu tarea es diagnosticar el flujo actual de requisición-aprobación-compra-recepción-facturación, identificando cuellos de botella y puntos sin control de gastos. Debes diseñar un flujo digitalizado en tres etapas: requisición electrónica con aprobación jerárquica, expediente digital de proveedor con documentación contractual centralizada, y dashboard de control de presupuesto por centro de coste. La solución debe basarse exclusivamente en herramientas gratuitas o de bajo coste (menos de 50 euros mensuales totales). Debes elaborar un manual de usuario, un plan de capacitación de 4 horas para el equipo de tres personas, y una propuesta de indicadores clave de rendimiento (KPI — métricas de seguimiento del desempeño) para medir la adopción y los ahorros en tiempo administrativo.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
¿Cómo puede una bodega familiar digitalizar su proceso de compras con recursos limitados para ganar visibilidad de gastos, reducir errores de facturación y liberar tiempo del responsable de compras sin adquirir software de gestión empresarial costoso?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Mapear y rediseñar procesos de procurement en organizaciones con baja madurez digital y recursos restringidos
- Seleccionar y configurar herramientas digitales accesibles que sustituyan funcionalidades de sistemas de compras empresariales
- Diseñar métricas de control de gastos alineadas con la estructura de centros de coste de una empresa familiar
- Planificar la gestión del cambio en equipos pequeños con alta rotación de funciones y baja tolerancia a la complejidad tecnológica
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Consultor de Transformación Digital
El reto replica el núcleo de la consultoría de transformación digital en pymes: diagnosticar procesos maduros, seleccionar tecnología accesible y gestionar la adopción humana con recursos limitados, competencias transferibles a cualquier sector industrial.
Este proyecto afina
- process-mapping
- digital-tool-selection
- change-management
Consultor de Procesos
La experiencia en mapeo de flujos, identificación de ineficiencias y rediseño con métricas de mejora prepara para roles de mejora continua y lean en consultoría de operaciones.
Este proyecto afina
- process-mapping
- kpi-design
- budget-control
Diseñador de Programas de Aprendizaje y Desarrollo
El diseño de formación práctica para adultos con baja alfabetización digital, con manuales visuales y videotutoriales, desarrolla competencias de diseño instruccional aplicables a programas de capacitación en adopción tecnológica.
Este proyecto afina
- training-design
- change-management
- kpi-design