Strategy
Estrategia de reemplazo de ERP y migración de datos en una utility de energías renovables en crecimiento
Visión general
De qué trata este proyecto.
Debes elaborar una estrategia de reemplazo de ERP que incluya: (1) un análisis de requisitos de negocio por región y función, (2) una evaluación comparativa de al menos tres alternativas de ERP (monolítico, best-of-breed, híbrido) con análisis de coste total de propiedad a cinco años, (3) una estrategia de migración de datos que minimice riesgo de pérdida o corrupción, (4) un plan de gestión del cambio organizacional para 680 empleados con distintos niveles de alfabetización digital, y (5) un plan de go-live por fases que priorice la continuidad operativa. Debes considerar que la empresa opera en tres zonas horarias, con regulaciones distintas de contabilidad (NIIF/IFRS en España, IFRS en Chile, BR GAAP en Brasil) y que los técnicos de campo en parques eólicos remotos dependen de acceso móvil a datos de mantenimiento. El éxito se mide por la solidez del análisis de alternativas, la viabilidad del plan de migración y la anticipación de riesgos de adopción.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
El ERP actual se ha convertido en un freno operativo y financiero que impide la consolidación en tiempo real, la gestión de proyectos multinacionales y el acceso móvil de técnicos de campo, poniendo en riesgo la escalabilidad del modelo de negocio.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Diseñar estrategias de selección de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) en entornos multinacionales con requisitos regulatorios y operativos heterogéneos
- Desarrollar planes de migración de datos a gran escala que equilibren completitud histórica, calidad y minimización de riesgo operativo
- Integrar la gestión del cambio organizacional en proyectos de sistemas de información, reconociendo que el fracaso técnico suele ser fracaso de adopción
- Calcular y comparar costes totales de propiedad (TCO) de alternativas de sistemas empresariales con escenarios de sensibilidad
- Gobernar proyectos de alta complejidad técnica mediante hitos de decisión, planes de contingencia y gestión de riesgos multidimensionales
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Consultor de ERP Junior
La evaluación comparativa de ERP multinacional, el cálculo de TCO y el diseño de roadmap de implementación son exactamente las competencias centrales de la consultoría ERP, donde se guía a clientes en selección y planificación de sistemas empresariales
Este proyecto afina
- erp-evaluation
- total-cost-of-ownership
- project-risk-management
Consultor de Gestión del Cambio
La integración de plan técnico con plan de adopción por perfiles de empleado en 680 personas desarrolla la capacidad de anticipar resistencia y diseñar intervenciones de cambio, competencia crítica en proyectos de transformación sistémica
Este proyecto afina
- change-management
- project-risk-management
- it-strategy
Gerente de Proyecto
La gobernanza de un proyecto de 36 horas con múltiples entregables, dependencias críticas, hitos de decisión y gestión de riesgos multidimensionales replica la complejidad de proyectos reales de implementación de sistemas empresariales
Este proyecto afina
- project-risk-management
- data-migration
- it-strategy
Analista de Datos
La estrategia de migración de datos con inventario de fuentes, reglas de transformación y validación de calidad desarrolla el perfil técnico-analítico necesario para roles de gobernanza y migración de datos en proyectos de sistemas
Este proyecto afina
- data-migration
- total-cost-of-ownership
- erp-evaluation