Facilitar una retrospectiva cross-team tras un lanzamiento fallido
Visión general
De qué trata este proyecto.
Diseña una retrospectiva estructurada de 3 horas usando Liberating Structures o el 'Prime Directive' de Norm Kerth (asume que las personas hicieron el mejor trabajo posible con lo que sabían). Pack de lectura previa: línea de tiempo de 10 páginas, 3 post-mortems de incidentes y 4 retros de sprint de los squads afectados. Facilita con 22 participantes en formato híbrido presencial + remoto (apoyado en Miro). Salida: un resumen escrito que documente 5 causas sistémicas y como mucho 5 compromisos cross-team con responsables nombrados. Entrega el plan de facilitación, el pack de pre-lectura, el tablero Miro y el resumen publicado.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
Facilitar una retrospectiva cross-team sobre un lanzamiento fallido de alta visibilidad y producir un resumen sin culpas que conduzca a como mucho 5 compromisos sistémicos.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Diseñar una retrospectiva que aflore causas sistémicas, no culpa personal
- Facilitar una retro híbrida de 22 personas sin perder el control de la sala
- Traducir el análisis de modos de fallo en compromisos cross-team accionables
- Redactar un resumen que las partes interesadas confíen sin sanitización jurídica
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Trayectorias profesionales que esto construye
Roles canónicosProduct Manager
Los Product Managers que co-facilitan retros cross-funcionales construyen la confianza que permite a ingeniería sacar malas noticias temprano en el siguiente lanzamiento.
Este proyecto afina
- facilitation
- stakeholder-communication
- process-design