Integra la adquisición de una startup fintech de pagos B2B en São Paulo
Visión general
De qué trata este proyecto.
Planifica la integración de una fintech B2B, retén al equipo clave y migra cuentas sin fallos. Obtén un certificado verificable
El escenario
La startup fue fundada en 2018, recaudó dos rondas de venture capital por USD 14 millones en total, y creció un 140% anual en volumen procesado hasta 2023, con quiebra operativa en el primer semestre de 2024 que motivó la venta.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
¿Cómo integrar una startup fintech adquirida en crisis operativa sin perder el talento técnico que sustenta su ventaja competitiva ni alienar a una base de clientes sensibles a la continuidad del servicio financiero?
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Diseñar planes de integración post-fusión que equilibren velocidad de ejecución con mitigación de riesgos operativos
- Modelar sinergias financieras y costes de integración para validar la racional estratégica de una adquisición
- Aplicar técnicas de gestión del cambio organizacional en contextos de alta incertidumbre post-adquisición
- Identificar y gestionar riesgos de fuga de talento clave en startups tecnológicas adquiridas por corporaciones
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Mergers and Acquisitions
Master · Finance
Strong alignment
This challenge maps to Mergers and Acquisitions at the Master level. It sharpens the same practical skills your coursework expects — but in a real industry context with actual constraints and deliverables.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
- Post Merger Integration
Apply post merger integration to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
- Change Management
Plan and guide organizational transitions to achieve lasting adoption.
- Financial Modeling
Build and validate financial models that support strategic business decisions.
- Risk Analysis
Apply risk analysis to solve real industry problems and demonstrate production-level capability.
- Project Management
Plan, execute, and deliver projects on time using industry-standard methodologies.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Consultor de Gestión del Cambio
La experiencia en diseño de planes de estabilización post-adquisición y retención de talento es directamente transferible a la consultoría especializada en transformaciones organizacionales inducidas por M&A.
Este proyecto afina
- change-management
- risk-analysis
- project-management
Asociado de Desarrollo Corporativo
La capacidad de modelar sinergias y estructurar la justificación financiera de una adquisición prepara para el origination y evaluation de oportunidades de crecimiento inorgánico en equipos de corporate development (desarrollo corporativo — área de crecimiento mediante adquisiciones).
Este proyecto afina
- financial-modeling
- post-merger-integration
- project-management
Consultor Senior de Fusiones y Adquisiciones
La integración de valoración estratégica con ejecución operativa de PMI es el perfil híbrido que demandan las consultoras de M&A para transacciones en sectores tecnológicos.
Este proyecto afina
- post-merger-integration
- financial-modeling
- risk-analysis