Strategy
Liderar la comunicación de un cambio cultural en una constructora andaluza
Visión general
De qué trata este proyecto.
Debes diseñar una estrategia de comunicación para el cambio (documento de 20-25 páginas), crear un kit de herramientas para jefes de obra (guía de conversaciones difíciles, presentación estandarizada de 20 minutos, FAQ de 30 preguntas), y grabar un vídeo piloto de 7 minutos que modela la conversación ideal entre un jefe de obra y un capataz resistente. La estrategia debe incluir: diagnóstico de audiencias (cinco perfiles distintos desde dirección hasta operarios), mapa de mensajes por fase del cambio (concienciación, formación, adopción, consolidación), canales seleccionados con justificación (reuniones de obra, WhatsApp Business, tablones físicos, app móvil), y métricas de seguimiento de la percepción. La restricción es que ninguna comunicación puede generar más de 15 minutos de interrupción en la jornada laboral. El éxito se mide en que los jefes de obra se sientan capacitados para explicar el 'por qué' del cambio, no solo el 'qué', y en que los trabajadores perciban que su experiencia práctica es valorada, no reemplazada.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
La constructora necesita transformar una percepción de imposición burocrática en comprensión genuina del valor del sistema de gestión, capacitando a mandos intermedios para comunicar el cambio con credibilidad ante equipos altamente prácticos y escépticos.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Diseñar una estrategia de comunicación integrada que acompañe un cambio organizacional de largo alcance
- Adaptar mensajes y canales a audiencias con niveles muy distintos de exposición a herramientas digitales
- Desarrollar capacidad comunicativa en mandos intermedios para que sean multiplicadores efectivos
- Medir la percepción del cambio y ajustar la estrategia con datos cualitativos y cuantitativos
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Consultor de Gestión del Cambio
La experiencia en diagnosticar resistencias, diseñar estrategias de comunicación por fases, y capacitar a mandos intermedios como agentes de cambio, es el núcleo del trabajo de consultoría en gestión del cambio en organizaciones con culturas operativas fuertes.
Este proyecto afina
- change-management
- stakeholder-management
- public-speaking
Consultor de Liderazgo Digital
Acompañar a líderes no digitales a comunicar transformaciones tecnológicas, y diseñar programas que desarrollen su capacidad de influencia sin dependencia de consultores externos, prepara para roles de consultoría en liderazgo adaptativo a la digitalización.
Este proyecto afina
- cross-cultural-management
- business-writing
- public-speaking
Diseñador de Comunicación Interna
La creación de kits prácticos para multiplicadores, la selección de canales híbridos (digital y físico) según contexto, y la medición de efectividad comunicativa, son competencias directamente aplicables al diseño de comunicación interna en empresas dispersas geográficamente.
Este proyecto afina
- business-writing
- stakeholder-management
- change-management
Facilitador de Equipos Multiculturales
Gestionar la tensión entre una cultura local de autonomía y requisitos corporativos internacionales, y traducir ambos mundos en mensajes que respeten ambas lógicas, desarrolla la sensibilidad y técnicas de facilitación intercultural esenciales para este rol.
Este proyecto afina
- cross-cultural-management
- stakeholder-management
- change-management