Strategy
Rediseñar el sistema de alineación estratégica tras una fusión en energía eólica
Visión general
De qué trata este proyecto.
Debes construir un plan de implementación estratégica de 18 meses que integre los procesos de planificación de ambas sedes. El plan debe incluir un mapa de alineación entre la estrategia corporativa del grupo alemán y la operativa española, un sistema de indicadores clave de rendimiento (KPI — métricas que miden el avance hacia objetivos) compartidos, y un protocolo de gestión del cambio para los 340 empleados afectados. El éxito se mide por la capacidad del plan para mantener la producción actual mientras se integran los equipos y se lanza la expansión a Brasil.
El Briefing
Lo que harás y lo que demostrarás.
La empresa carece de un mecanismo unificado para traducir la estrategia de expansión internacional en acciones operativas coordinadas entre dos culturas organizativas recientemente fusionadas.
Earning criteria — what you'll demonstrate
- Aplicar frameworks de ejecución estratégica a un contexto de post-fusión empresarial
- Diseñar sistemas de alineación vertical (corporativo-operativo) y horizontal (entre funciones)
- Integrar la gestión del cambio organizacional como habilitador de la implementación estratégica
- Evaluar trade-offs entre velocidad de integración y continuidad operativa
Encaje académico
Dónde encaja esto en tus estudios.
Afina las mismas habilidades que tu titulación espera de ti.
Habilidades
Habilidades que demostrarás.
Cada una aparece en tu credencial verificada.
Carreras
Roles para los que esto te prepara.
Títulos reales. Puentes de habilidades reales. Elige el que más se acerque a tu trayectoria.
Consultor de Estrategia Senior
Este reto desarrolla la capacidad de traducir estrategia abstracta en planes operativos ejecutables en contextos complejos de M&A (fusiones y adquisiciones), competencia central del consultor senior de estrategia en firmas como McKinsey o BCG.
Este proyecto afina
- strategic-planning
- merger-integration
- cross-functional-alignment
Director de Integración y Gestión del Cambio
La experiencia directa en diseño de protocolos de cambio para 340 empleados post-fusión prepara para liderar integraciones operativas en consultoría de transformación organizacional.
Este proyecto afina
- change-management
- stakeholder-engagement
- performance-metrics-design
Consultor de Transformación Digital
La habilidad para alinear sistemas de KPIs y procesos entre organizaciones con culturas tecnológicas distintas es transferible a proyectos de digitalización de legacy systems.
Este proyecto afina
- cross-functional-alignment
- performance-metrics-design
- strategic-planning